分公司管理-物流公分支机构管理办法-2012.docVIP

XXXX物流有限公司（总公司） 分支机构管理办法 一、人事管理制度 (一)人员管理 1．分支机构员工由总公司定岗定编，统一招聘任用，人事部按岗位定薪。 2．分支机构财务、销售人员由总公司财务、销售部门直接领导，并派驻分支机构，编制在总公司。其它部门人员实行双重管理，双重考核；业务上由总公司相关部门实行垂直领导、考核，行政上由分支机构管理、考核。 3．员工入职时由总公司人事部签订《入职通知书》，填写TPS人事登记表、交身份证复印件及学历证明。 4．试用期满后，由本人填写转正申请表，经分支机构实习指导人填写 实习鉴定，分支机构负责人签批意见后报总公司人事部，转正批复后由总公司人事部通知。 5．转正后由总公司统一签订劳动合同。 6．分支机构临时人员的招聘由分支机构提出用人名额，经总公司人事部批准后，自行招聘，录用后报总公司备案，薪酬由总公司统一制定。 7．员工绩效考核和年终考核由总公司业务主管部门、人事部、分支机构负责人共同考核。 (二)社保管理 分支机构员工的社保原则上在当地办理。 1．员工社保由各分支机构出纳负责，员工转正后操作社保和公积金； 2．每一位员工的社保基数、住房公积金基数由总公司人事部根据各地情况制定； 3．每年基数核定时应报总公司人事部核定； 4．分支机构社保由出纳在每月3日前向总公司人事部报上月分支机构社保明细表（由总公司人事部制定）； 5．由个人自行交纳社保的