北京市建筑企业(专)、(劳务)用工管理规范.docVIP

建设工程用工管理规范 编制日期：2010年4月1日 建设工程用工管理规范 及劳动用工规范工作方案 指导思想 为规范首都建筑市场秩序，加强施工项目劳务管理，规范劳动用工，维护农民工合法权益及企业合法利益，杜绝工资拖欠现象，确保行业和社会稳定，针对各施工项目劳务管理现状，制定本《工作方案》。 工作目标 推行劳动力管理员、专职安全员持证上岗制度。 定期进行施工项目劳务纠纷隐患自查，及时化解内部矛盾，尽快解决农民工工资拖欠问题，杜绝出现群体性事件，维护行业和社会稳定。 工作要求 各施工队必须设置专职劳动力管理员、专职安全员，并持证上岗。 各施工队长负责监督各班组、及工程相关进度，并严格执行公司相关劳务管理制度，落实主体责任，配合公司展开合同履约、劳务费结算支付、劳务用工、工资发放、资料归档、隐患排查等工作。 各施工队每月召开一次“劳务项目月度工作例会”，对本月施工项目劳务管理情况进行分析、排查，并制定整改方案。并在次月5日前报送上月的“劳务项目管理工作例会”以书面文件报送公司备查。 施工项目劳务及规范用工管理体系图“附件1” 施工队长工作职责“附件2” 专职劳动力管理员工作职责“附件3” 各施工队将本月劳务作业人员《工资表》、《考勤表》、《工程人员变更情况月报表》“附件：（表1-进场情况；表2-离场情况）”、施工项目劳务及用工管理月度工作例会会议记要。于次月5日前报送上月的以书面形式报送公司备查。 附件1：施工项目劳务及规范用工管理体系图  附件2：施工队长工作职责 一、劳务分包企业施工队长是劳务分包项目劳务管理工作的直接责任人，应持证上岗。 二、监督检查本劳务承包项目劳动力管理工作。 三、发生合同外增减量、洽商、施工现场临时派工、停工、窝工等现象时，应急时提供相应资料，主动与总承包项目经理办理签认、结算和支付手续。 四、积极与总承包项目部协商解决双方存在的劳务费结算支付纠纷。 五、健全完善内部管理制度，不得超越权限自行发放劳务作业人员工资，避免发生内部劳资纠纷，确保不出现群体性事件，维护行业和社会稳定。 六、积极配合市、区建委对本项目劳务管理的监督检查工作。 七、积极配合公司的各项目管理工作。 八、认真贯彻落实沧州阔扬建筑劳务有限公司《工程项目管理制度》。 附件3：专职劳动力管理员工作职责 一、认真执行市住房城乡建设委员会及属地建委的各项目规定；在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开展各项管理工作，确保不出现群体性事件，维护行业和社会稳定。 二、服从施工总承包项目部劳动力管理员的领导，认真开展各项日常劳务管理工作。 三、做好劳务作业人员进场前依法签订《劳动合同》工作，并向施工总承包项目部劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份备查。 四、在《劳务分包合同》签订后7日内，办理劳务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案，并向施工总承包项目部劳动力管理员提交备案手续复印件。 五、在《劳务分包合同》签订后3日内，向施工总承包项目部劳动力管理员提交劳务企业施工队长《授权委托书》。 六、每月更新作业人员花名册，每月上报总包项目部和劳务公司人员变动情况及新进场人员《劳动合同》备查，并于每月5-10日在市住房城乡建设委劳务合同及人员备案系统上记录人员变更信息。 七、鼓励和倡导企业定期足额将劳务作业人员工资通过银行发放，严格记录考勤，每月向施工总承包项目部和劳务公司提交真实、有效的《工资发放表》或银行代发工资凭证、《考勤表》。 八、定期参与项目劳务费结算、支付工作；实时掌握《劳务分包合同》履约情况。 九、与施工总承包项目部劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作；每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”。 十、除《劳动合同》、《工资发放表》或银行代发工资凭证、《考勤表》、施工队长《授权委托书》须向施工总承包项目部劳动力管理员提交原件外，其余各项资料均可提供复印件，但须加盖企业公章并由劳务企业施工队长签字确认。  公司劳务作业人员（含队长、班组长、农民工）花名册 项目名称（全称）： 班组名称： 年 月 编号 姓名 性别 工种（或岗位） 家庭住址 身份证号 劳动合同编号