2012上中项下午试题二解析--虫虫龙整理V2修订版.docVIP

2012上半年(5月)系统集成项目管理工程师考试  首先根据题目得知:总预算BAC=27400，实际成本AC=9400时间点卡在第9日，那么： 预计活动的预计成本 PV=需求分析+系统设计工作+子系统1的1天 + 子系统2的1天 + 子系统3的1天=350元*2人*3天+300元*3人*5天+400元*5人*1天+400元*3人*1天+400元*2人*1天=10600 【有人会问，为什么子系统2给算上了，注意时间点是第9天前的，此时虽然子系统2还没有开工，但是预算成本是有的，所以，一定要算上。】 实际活动的预计成本 EV=需求分析+系统设计工作+子系统1工作的1/4 + 子系统3工作的1/3 =350元*2人*3天+300元*3人*5天+400元*5人*4天*1/4+400元*2人*3天*1/3=9400 【注意下，PV的子系统乘以的是各自涉及的1天，以元*人*天为单位来做预算，而EV的子系统乘以的是各自完整的天数乘以完成工作量，得到的是实际完工的预算，这是很大的区别】 CPI=EV/AC=9400/9400=1 因为CPI=1，所以成本刚好预算平衡，不需要调整。 SPI=EV/PV=9400/10560=0.89 因为SPI1，所以进度落后，需要调整。 方法：用高效人员替换低效率人员；加班或赶工；或在防范风险的前提下并行施工。 ETC=(BAC-EV)/CPI=(27400-9400)/1=18000元【这个没有疑问，很简单。】 好了，现在讲这个题，这个题出的很好，很有思想，什么思想呢，统筹的思想，解析这个题之前，我们先回忆一下初中的语文，，就是那个泡茶的故事：要想泡一盒好茶，其中的步骤需要烧水、洗茶壶、拿茶叶，等等，那么大家都知道，可以在烧水的过程中洗茶壶和拿茶叶，好，这个题就是这么回事…… 我们看上面的第1张图，A→B暂时不管他，从B→C→E→G，B→D→G，B→F→G，从B→G是三条路径，在等待C和E干完6天的情况下，D只需要干1天，F只需要干3天，有大把的时间在浪费，而题目已经明确的说明了： 于是，我们就可以采取泡茶的统筹思想，把D挪到F后面，就可以把3条路径改成2条！ 于是图形就变成了上面的第2个图，当然把D放在F的前面也是可以的，总的来说，是为了调整“人”的问题使DF有了先后~！ 把D挪到F后面的情况:B完工后，释放3个人，加上2个人搞C不管他，我们来看F需要2个人，OK，增加2个即可，那么此时最少需要的是7个人，因为CE和FD是并行开发，到G才是集成的时候，于是，CE的6天这个路径就是固定的，如果F做完3天了，还有3天可以给D，而D只需要3个人干1天，那么，我们可不可以1个人干3天（或者第1天2人，第2天1人等等）呢？理论上是可以的（忽略那个倒霉孩子的抱怨吧~！），因为，我们是为了满足需要最少的人做固定的任务！虽然此时第2条路径的自由时差没有了，也成了关键路径，没关系，到G可以集成就OK。 把D挪到F前面的情况:B完工后，释放3个人，加上2个人搞C不管他，我们来看D需要3个人，好吧，我们也用上那个倒霉孩子，1个人干3天，那么现在就是需要6个人，3天后，做F的时候，需要加一个人，就成了7个人了，道理是一样的，不如上一种好理解。 3）也有人说，WBS和OBS已经把工作和人员分配好了，不能更改，那么这个题最少需要8人是没有疑问的，但是网上所有的资料都说是7人，没有官方的说法，全国人民迷茫中~ 那么，？我们来看第1张图： 子系统3就是F，通过G反推最迟完成时间是14，用时3天，最迟开始时间就是11了，但是，题目要求回答的是最迟第？日开始，因为我们画的图是从0天开始的，题目的图的第1天开始的，所以，这个11要加上1天，就是最迟从第12日开始，OK? 虫虫龙 2012-10-25 【整理+问题3原创】（吐血中~~）