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7S教育培训 培训主题: 7S的含义和做法 7S的功能 天通精电公司“7S检查表” 一、7S的含义和做法整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约 （一）整理 含义： 将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除或放置在其它地方。 它是7S的第一步。 “整理”的做法/示例： 将物品分为几类（如）： 1.不再使用的； 2.使用频率很低的； 3.使用频率较低的； 4.经常使用的。 将第1类物品处理掉，第2、3类物品放置在储存处，第4类物品留置工作场所。 （二）整顿 含义： 把留下来的必要用的物品定点定位放置，并放置整齐，必要时加以标识。它是提高效率的基础。 “整顿”的做法/示例： 对可供放置的场所进行规划； 将物品在上述场所摆放整齐； 必要时还应标识。 （三）清扫 含义： 将工作场所、以及工作所用的设备、仪器等清扫干净。 保持工作场所干净、亮丽。 “清扫”的做法/示例： 清扫从地面到墙板到天花板所有物品； 机器工具彻底清理、润滑； 杜绝污染源如水管漏水、噪音处理； 破损的物品修理。 （四）清洁 含义： 维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、 卫生。 “清洁”的做法/示例： 检查表； 红牌子作战。 （五）素养 含义： 通过进行上述4S的活动，让每个员工都自觉遵守各项规章制度养成良好的工作习惯，做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。 “素养”的做法/示例： 应遵守出勤、作息时间； 工作应保持良好的状态（如不可以随意谈天说笑、离开工作岗位、看小说、打瞌睡、吃零售等）； 服装整齐，戴好识别卡； 待人接物诚恳有礼貌； 爱护公物，用完归位； 保持清洁； 乐于助人。 （六）安全 含义: 通過安全檢視,保證現場人員,設備,材料均不會有意外傷害. “安全”的做法/示例： 每日上班前认真对机器设备进行点检 将各种电源电线用扎带扎好 保持机器设备/工作区域的干净、无油污 严格按照作业指导书要求进行工作 （七）节约 含义: 就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。 “节约”的做法/示例： 能用的东西尽可能利用； 以自己就是主人的心态对待企业的资源； 切勿随意丢弃，丢弃前要思考其剩余之使用价值。 二、7S的功能 1、提升企业形象： 整齐清洁的工作环境，使顾客有信心； 由于口碑相传，会成为学习的对象。 2、提升效率： 物品摆放有序，不用花时间寻找； 良好的工作情绪。 3、促使员工养成好习惯： 员工上下形成做事讲究的风气，品质自然有保障了； 机器设备的故障减少。 4、减少浪费： 场所的浪费； 资金的浪费； 人员/才的浪费； 效率的浪费； 品质的浪费； 成本的浪费； 形象的浪费； 5、提升员工归属感： 人人变得有素养； 员工从身边小事变化上获得成就感； 员工对自己的工作更愿易付出爱心与耐心。 7S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养 、安全、节约 7S就是一切改善活动的基础 整理是基础中的基础 7S是标准化的基础 整理是物品放置方法的标准化 整顿使“寻找”消失 “打招呼”是教养的第一步 整顿“不同意见”是7S的第一步 7S不只是全员参与，更要全员实践 机械的清扫就是点检 借7S提高公司形象 借7S提高公司信用 整顿就是定位置、定品目、定数量 常用的东西就放在机器的旁边 将标准渗入作业中 建立安全线的权威 目视管理是改善的第一步 守法、守纪是7S的出发点 遵守标准是7S的前提 整理是提高品质的基础 7S是员工的护身符 缩短作业准备时间是多品种的秘方 清洁塑造明朗的工作场所 清洁是干劲的源泉 7S始於教养，终於教养 7S是改善企业体质的良方 7S检查表 静电环测试区 SMT FEEDER维修区 SMT编程区 SMT线体 SMT线体 SMT外观维修区 裁板区 KTROOM 测试线体 测试线体 组装线体 组装线体 包材放置区 功能维修区 设备仓 TE测试设备维护区 IQC,FQC,IPQC检验区 各仓库 公共区域 7S 简 训 整理：要与不要，一留一弃； 整顿：科学布局，取用快捷； 清扫：清除垃圾，美化环境； 清洁：形成制度，贯彻到底； 素养：形成制度，养成习惯； 安全：安全操作，生命第一； 节约：节约资源，持续发展。 7S 六大作用 7S让客户留下深刻的印象； 用7S可以节约成本； 用7S可以缩短交货期； 用7S可以使我们的工作场所的安全系数增大； 7S可以推进标准化的建立； 通过7S可以提高全体员工