企业的经营2014.10摘要.ppt

第五课 企业与劳动者 请判断，我们身边有哪些是企业，哪些不是企业？ A、南海区人民政府 B、中山大学 C、玲玲时装店 D、华海文学社 E、南方旅行社 F、好再来小吃馆 G、万科企业股份有限公司 H、红十字会 I、圆通快递 J、百佳超市 正确答案：E G I J 什么是企业？ 探究一：认识企业 企业 含义： A 地位：是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞。 探究一：认识企业 B 分类：按所有制性质分为国有、集体、非公有制…… C 要求：遵守市场规则，承担社会责任 D 企业组织形式：公司制 含义：目的，从事，提供，经济组织。 地位、功能、作用：作为生产者、经营者，是主要参与者，细胞。 要求：遵守市场规则；承担社会责任。 分类：按所有制划分为 主要组织形式：公司制 探究一：认识企业 1、含义： 符合法律程序！！！承担法律责任！！！ 探究二：认识公司 （含义、类型、组织机构） 法律概念！ 公司是依法设立的，有独立的法人财产，以营利为目的的企业法人。 以下属于法人的是 ①中山大学 ②桂城医院 ③中学生 ④个体户 ⑤万科企业股份有限公司 正确答案：①②⑤ 属于企业法人的是：⑤ 知识拓展：自然人、法人和企业法人—— 法人［社会组织］ 自然人 ［生命为特征的个人］ 企业法人 (经济组织) 享有民事权利 承担民事责任 非企业法人 大学生小明和他的2位朋友准备分别出资15万（现金）、5万（专利技术折价）、10万（铺位折价）合办一家信息技术公司。 请问：该公司属于何种类型？为什么？ 有限责任公司 股份有限公司 2、公司（企业）的类型 个人独资企业 合伙制企业 公司制企业 想一想： “有限”是指什么有限？ 无限责任 P39 责任以出资额为限 责任以认购股份为限 有限责任公司 股份有限公司 区 别 股东数量 资本构成 表决权 集资方式 股份转让 组织机构 比较：有限责任公司和股份有限公司的区别？ 有上限 没有上限 可以募股集资，财务公开 不可公开募股，不需公开财务 等额 不需等额 按认购股份比例 按出资比例 自由转让 有限自由 齐全 可不设董事会和监事会 3、公司的组织机构 股东大会 董事会 决策！ 总经理 执行！ 监事会 监督！ 办公室 财务部 信息部 审计部 后勤部 其他部门 优点：权责明确、互相制衡，提高公司的运作效率和管理的科学性 你能归纳出公司的特点吗？ 独立法人地位； 负有限责任； 组织结构的科学性。 从法律上看， 从财产上看， 从管理上看， 你能归纳出公司的特点吗？ 独立法人地位； 负有限责任； 组织结构的科学性。 探究三：企业的经营和发展 万科的经营之道——专业做住宅 2007年共销售住宅4.8万套，销售套数位居世界前茅，跻身全球最大的住宅企业行列。 2009年创造了房地产公司销售业绩首次突破600亿元。 思考：企业是干什么的？ 企业的经营目的是： 启示：营利是企业的直接追求！ 万科的经营之道——专业做住宅 在“3＋1”的经营管理目标（“三个最受欢迎、一个最受尊敬”：最受投资者欢迎、最受客户欢迎、最受员工欢迎和最受社会尊敬的企业）引导下，连续五年入选“中国最受尊敬企业”，连续第四年获得“中国最佳企业公民”称号。 顾客的忠诚度——万科客户的重复购买意向为63％，30％左右的业主由老客户推荐，70％以上则靠市场口碑吸引。 要得到消费者和社会认可！要追求社会效益！ 思考：企业的责任和要求是？ 1、万科给我们的启示之一： 企业要追求经济效益和社会效益的统一； 企业要树立良好的信誉和企业形象。 万科的发展史：1984—2014 30年前饲料起家，后涉足零售、广告、货运、服装、家电、手表、电力、影视等十几个行业； 1988年进入住宅行业，1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务； 逐渐做减法，2000年只剩下万科地产和万佳连锁； 2001年，卖掉万佳，走向专业化，只做地产而且专做住宅；2007年共销售住宅4.8万套，销售套数位居世界前茅，跻身全球最大的住宅企业行列。 2013年，万科开始进军商业地产，并以“一体两翼”为战略(住宅为主体，住宅产业化和城市配套服务商为两翼)。 2014年，养老地产和工业地产会成为万科新战略的两个新的抓手…… 先从加法到减法，再从专业化到多样化