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吉大14秋学期《企管理学》在线作业一二
吉大14秋学期《企业管理学》在线作业一
一、多选题(共?10?道试题,共?40?分。)
V
1.??作业组织虚拟化的途径(
A. 核心化
B. 网络化
C. 合作化
D. 一体化
??????满分:4??分
2.??企业的管理的基本职能有(
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
??????满分:4??分
3.??学习型组织的特点可以归纳为(
A. 愿景驱动型
B. 善于不断学习型
C. 自主管理的“扁平型”
D. 具有创造能量的组织
??????满分:4??分
4.??心智模式的特点(
A. 根深蒂固
B. 影响认知与行为
C. 人无完人
D. 自我实现
??????满分:4??分
5.??共同愿景的特点(
A. 衷心共有
B. 有强大的号召力
C. 集中配置资源
D. 形成独特能力
??????满分:4??分
6.??企业产业启动阶段的战略包括(
A. 掌握核心技术
B. 培育市场基础
C. 建立强势品牌
D. 取得相对成本优势
??????满分:4??分
7.??企业核心能力的构建包括(
A. 识别成功的关键
B. 确定核心部门
C. 集中配置资源
D. 形成独特能力
??????满分:4??分
8.??企业事业领域的内在统一性包括(
A. 技术的统一性
B. 市场的统一性
C. 文化上的统一性
D. 愿景上的统一性
??????满分:4??分
9.??管理控制系统的要素 A. 控制环境
B. 控制变量
C. 控制标准
D. 衡量与评价
E. 纠正偏差
??????满分:4??分
10.??企业愿景的构建过程有(
A. 由个人愿景到企业愿景
B. 把握方向,塑造整体图像
C. 提炼使命宣言
D. 发展核心价值观
??????满分:4??分
、单选题(共?15?道试题,共?60?分。)
V
1.??( )是指企业把投入转化为产品的手段。
A. 技术
B. 实践
C. 知识
D. 领导者
??????满分:4??分
2.??采用( )原则组织生产单位,最大的问题是如何 解决产品或零部件种类繁多、每种零部件加工数量很少的问题。 A. 工艺专业化
B. 对象专业化
C. 追求利润最大化
D. 渠道专营化
??????满分:4??分
3.??从中国公司治理所处的环境看,中国短期内还难以主要依靠外部市场来治理公司,以( )治理在近期应该是主流。 A. 内部治理和外部治理
B. 人力治理和财力治理
C. 员工治理和管理者治理
D. 自主治理和公众治理
??????满分:4??分
4.??作业组织实体化运作是基于( )如果资源不足,则通过产权转移的方式将外部市场资源内化到企业内部,然后企业才能运作。 A. 外部资源的整合
B. 人力资源的整合
C. 财力资源的整合
D. 内部资源的整合
??????满分:4??分
5.??由于企业内外部环境因素复杂多变,企业制定计划的前提随时可能发生变化,使计划执行过程和执行结果产生偏差,这就需要( ) A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
??????满分:4??分
6.??( )是表明企业经营哪几个行业的业务和生产。 A. 事业领域
B. 业务范围
C. 利润目标
D. 消费者群体的划分
??????满分:4??分
7.??企业战略的首要内容就是( ) A. 确立企业愿景
B. 提出自我实现
C. 追求利润最大化
D. 确立高层管理者
??????满分:4??分
8.??( )是描述工作任务如何进行分工、分组和协调合作的。 A. 组织结构
B. 工作分解
C. 管理层次
D. 管理幅度
??????满分:4??分
9.??( )是描述企业提供市场营销资源,实现市场营销目标的方法。
A. 市场营销计划
B. 服务功能
C. 生产计划
D. 财务计划
??????满分:4??分
10.??( )反映和处理企业财产使用过程和生产经营过程的各种计划与控制、指挥与领导等管理活动。 A. 股东大会
B. 董事会
C. 管理组织
D. 职代会
??????满分:4??分
11.??( )是实现企业目标的手段,而目标产生于企业的总体战略,因此他们是紧密联系在一起的,必须相互匹配。 A. 战略结构
B. 组织结构
C. 领导层集权
D. 员工自主
??????满分:4??分
12.??中国的经济制度和经济体系一起发生创新,即由计划经济制度向( )发生转变。
A. 市场经济制度
B. 竞争机制制度
C. 适者生存制度
D. 互惠互利制度
??????满分:4??分
13.??公司治理的本质是要解决因所有权与经营权相分离而产生的( ) A. 资料真实性问题
B. 资料实效性问题
C. 代理问题
D. 财务问题
??????满分:4??分
14.??( )就是按照生产工艺的特点来设置生产
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