劳动法规与用工管理技术分析.pptVIP

中国劳动保障报社法律事务中心 2004 * 案例 某公司实行裁员计划，小潘在合同终止前被解除，并支付了补偿金，双方订立了解除合同协议。 后来，小潘体检，发现自己患有脑瘤。她认为自己在不知有重病的情况下，订立的解除合同协议无效，要求回公司继续履行合同，并享受医疗期待遇。 中国劳动保障报社法律事务中心 2004 * 协商解除合同的特点 1、不受法律限制性规定的调整； 2、不用提前30日书面通知； 3、经济补偿金最多支付12个月； 4、权利义务可以一次性处理。 中国劳动保障报社法律事务中心 2004 * 绩效考核与岗位淘汰 《劳动法》第26条第2款确立了岗位淘汰制度，这也是法律对企业正常推出机制的确认。 1、要有完善的绩效考核制度和程序； 2、对不胜任员工应依法实行管理： 培训或调整岗位（单方进行调岗管理） 3、经再次考核，仍不胜任可以提前30日通知解除合同。 中国劳动保障报社法律事务中心 2004 * 劳动法规与企业用工管理 中国劳动保障报社法律事务中心 2004 * 自我介绍 韩智力 中国劳动保障报社法律事务中心 主任 中国管理科学研究院劳动法研究所 副所长 中国人民大学劳动关系研究所 客座研究员 北京交通大学经济劳动法律研究中心 副主任 中国人力资源管理协会劳动关系委员会 常务理事 中国劳动保障报社法律事务中心 2004 * 提纲 劳动法规在用工管理中的作用 劳动法规的主要内容和基本要求 日常用工与劳动合同管理 完善规章制度的重要性 员工冲突的处理原则 中国劳动保障报社法律事务中心 2004 * 劳动法规是用工管理的基础 1、从计划经济向市场经济的过度要求 2、经济全球化提出了更高的管理要求 3、员工关系管理是现代企业管理的核心之一4、员工法律意识的不断提高同时要求依法管 理意识的提高 5、劳动争议高发、企业败诉率高直接导致企 业管理成本增加、形象受到影响 中国劳动保障报社法律事务中心 2004 * 劳动法规的核心 劳动合同制度： 1、从固定工向契约用工转变； 2、从单方管理向合同约定权利义务转变； 3、从管理与被管理关系向平等主体关系转变； 4、从单方内部管理自主向法律干预、规范转 变。 中国劳动保障报社法律事务中心 2004 * 劳动合同与人力资源管理 甄选、招聘员工——订立劳动合同 激励、培训员工——签订培训协议 员工升迁、调动——变更劳动合同 裁减、分流员工——解除劳动合同 自然淘汰原有员工——终止劳动合同 留用激励优秀员工——续订劳动合同 中国劳动保障报社法律事务中心 2004 * 用工形式与合同管理 劳动合同分为三种： 1、有固定期限， 2、无固定期限， 3、完成一定工作任务。 实际用工的常见误区： 1、建立事实劳动关系的临时工 2、建立事实劳务关系的用工 中国劳动保障报社法律事务中心 2004 * 案例：　 李某是某集团公司人劳部主任，没有签订劳动合同。 1994年，集团公司根据干部管理规定，将其调至集团下属某子公司任常务副总经理，但只转移了工资关系，档案没有转移。后李某任总经理，李某也一直没有与子公司订立劳动合同。1996年，李某为自己在子公司办理了养老保险手续。2001年，因子公司经营不善，集团公司将子公司实行托管，由沈阳一家公司入股经营。同时，免去李某总经理职务，任命沈阳公司某人任总经理。李某的工资、社保仍由子公司承担。2001年底，李某提出辞职，集团公司批准，并批示要结清其工资福利。但李某离职手续没有办理，李某离开子公司，子公司停发工资。2002年5月起，李某开始在某保险公司从事保险销售代理工作。 2002年10月，李某向仲裁委提出仲裁，要求与集团公司订立无固定期限劳动合同，补发此期间待遇。　 中国劳动保障报社法律事务中心 2004 * 确认劳动关系的几种形式 工作+工资+社保+合同+档案 工作+工资+社保 工作+工资 档案！ 中国劳动保障报社法律事务中心 2004 * 事实劳动关系与劳务关系 法律界定比较清晰，属于不同性质的法律关系，权利义务完全不同 实践中划分难度较大，基本原则是保护劳动者，因此造成劳动关系认定倾向，使用工形式、解除关系等义务加重 中国劳动保障报社法律事务中心 2004 * 案例： 　小赵是某服务公司临时外聘人员，因工作突出，被任命为公司总经理助理，后因犯诽谤罪被判一年有期徒刑．公司法律顾问与人事处长按照劳动法第二十