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如何让微博助力企业文化建设与雇主品牌塑造-正略咨询 本文来自正略咨询，更多精彩案例请关注正略公众号（zlzxwx） 1987年9月20日中国首封电子邮件标志着我国首次实现与Internet的联接，自那时至今从来没有任何一种应用产生比“微博”更具显性影响力。微博深刻而极具变革性地改变着我们生活和工作的方方面面，它不再是没有实际价值的熟人之间“偷菜”，而是真正把人际关系搬到网上并加以维护。值得注意的是随着互联网、移动互联网以及云计算机技术的融合，此趋势只会日益强化而非减退。 今天我们重点谈谈HR管理的微创新（HR基于微博的管理创新）。 HR面临的新挑战 微博的兴起在潜移默化中影响着人力资源工作的不同层面。客观地说挑战是全方位的，以前一些被有意或者无意隐瞒的信息现在全部公开、透明和易于被内外界所知晓，从公司招聘时是否存在性别或者学历歧视、入职培训是否全面完善、绩效考核指标确定是否准确再到薪酬是否有竞争力都被随时随地公开。同时，企业与外界之间的界限随着微博的出现也被模糊化，离职员工可以通过这个平台说出对公司的不满和愤怒，搜索技术让这此信息马上可以被将入职的员工看到。这种事情发生的概率非常高，而且影响远胜于一篇媒体负面报道。微博信息传播除了的报道的实效性之外，还有传统报道所没有的放大器效果。最后，HR从业者自专员到总监都被推上网络的前台接受各方面的质疑——这才是真正的360考核。以上变化导致