2016年加油站年终工作总结.docVIP

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2016年加油站年终工作总结

2016年加油站年终工作总结 【范文一:加油站年终工作总结】 加油站的工作因其特殊性,首重安全,其次才是服务、是经营数据和经济效益。在过去一年的安全生产工作中,我站在上级主管部门的领导下,认真贯彻《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等法律法规和中央、省、市有关安全生产工作会议精神,严格执行中石化的操作规程,坚持安全第一、预防为主的原则,深入开展安全生产周、安全生产月、反三违等活动,为企业的安全生产工作奠定了良好的基础,取得了较好的经济效益和社会效益。现将我站20XX年安全生产工作总结如下: 一、强化安全教育培训,进一步提高安全意识。 1、加油站负责人及相关管理人员要求根据加油站岗位职责学习中石化的安全管理办法,包括加油八步法、卸油十步法,《危险化学品安全管理条例》等法律法规和安全生产知识,同时认真学习新的《安全生产法》,在加油站的日常安全管理中从上到下的做到贯彻落实和实施。 2、加油员要求熟练掌握加油八步法以及应急处置常识,加油站内部定期开展安全生产例会,组织员工外出进行参观学习和技能培训,对新入员工进行入厂三级安全教育和岗位调动安全教育等教育活动。同时积极参加安监局、技术监督局、消防等上级部门组织的各类安全培训教育活动。 3、卸油员严格按照卸油十步法操作,步步到位,安全有序。 4、开票员及财务人员注重资金安全,按照中石化资金管理办法,监管加油员交款、结款,保险柜密码、钥匙指定专人管理,确保资金安全。 5、充分利用宣传手段,定期更新宣传栏、张贴安全标语等多种形式,大力宣传新《安全生产法》、《危险化学品安全管理条理》等法律、法规和安全生产知识,在安全生产月开展安全知识竟赛,举行岗位技能比赛,在比学赶超中提高全体员工的安全技能水平,增强自救逃生等应急处置能力。在集团组织的安全生产月消防演练中取得了优秀的成绩。并协同中石化石油分公司开展了20XX年度中石化加油站消防实地演练活动,取得一致好评。 二、现场管理和定期巡查相结合,确保安全工作无死角。 按照抓源头、保安全的工作思路,加大现场检查力度,狠抓制度落实。我站设立专职安全员一名、交通疏导员一名、每班组设立安全员一名,对全站现场及巡查工作负责。每天值班检查、每月安全大检查和节前重点大检查,做到安全生产时时有人抓、天天有人管,实行全方位、全天候的安全管理模式。在检查中发现安全隐患,及时整改,日事日清,杜绝了事故的发生。 三、健全、完善安全工作档案,安全工作做到有据可查。 按照安全管理工作做到有章可循、有据可查的指导思想,我站认真健全、完善安全工作档案,对安全生产管理资料加强分类整理,及时归档,实行专人负责管理,现有加油站交接班记录、温州市社会单位每日防火巡查、加油站油桶登记等安全台账。 四、完善安全工作机制,明确安全管理职责。 建立一级抓一级、层层抓落实的安全生产工作机制。同时,配备专职安全员,加强对安全生产工作的领导和指导。根据新的安全生产法明确安全管理人员职责。 五、制定应急救援预案,提高应急救援处置能力。 我站制定了事故应急救援预案。定时、不定时开展演练,提高应对各种突发事件的防护能力,确保加油站财产和人员的安全,成立义务消防队、安全小组,加强应急处置能力。 六、经过全体员工的努力,本站顺利通过安全标准化评审。评审组专家对加油站工作开展表示了肯定。 七、日常在工商、消防、质检、安监部门巡查中,没有受到处罚等事件的发生。 综上所述,20XX年在全体员工的共同努力下,我站安全生产全年无事故。安全生产任重道远,20XX年只代表过去,在未来的工作中,我站将继续认真贯彻安全第一,预防为主,全员参与,综合治理的方针,强化安全生产管理,扎实推进加油站的各项安全管理工作,确保加油站安全有序运行,为加油站创造更大的经济效益保驾护航,为集团公司的安全工作增光添彩。 【范文二:加油站年终工作总结】 加油站是展示企业文化的窗口,是完成销售任务、实现经济效益的承载者,是营造家庭氛围的基本单元。作为加油站的管理员,怎样协助站长管理好加油站,是我始终追求的目标和努力工作的方向。 我们加油站虽小,它承载的责任重大。 再小的加油站它的资产都要有几百万元,都要有6、7个员工在日夜不断的为顾客提供服务。在加油站从事经营活动,就意味着我们所经营的油品和所处的环境存在着潜在的危险。没有安全,一切都是零!我在协助站长日常管理中,把安全管理排在第一位,严格按照《加油站管理规范》和巡检制度要求自己和约束员工。针对工作中出现不按操作规程办事的现象抓住不放。安全无小事,哪一次恶性事故不是由微不足道的小隐患积累引发的呢? 加油站是我们向社会提供服务,展示精神风貌的窗口。 日常管理中我十分重视加油站形象管理,始终做到加油现场环

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