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2016车间劳动竞赛活动方案 　　劳动竞赛活动有利于构建和谐劳动关系。为此YJBYS小编整理了劳动竞赛活动方案，以供大家参考。 　　2016年度车间劳动竞赛活动方案 　　为充分调动车间工人的积极性和创造性，体现职工的主人翁作用，促进车间各项生产经营目标的完成，增强产品的市场竞争力，打好产品质量牌，围绕厂的201X年工厂方针开展以提升质量、降低成本为中心的各种活动。车间分会以厂工会下发的《201X度劳动竞赛活动方案》为依据，特制定车间的劳动竞赛方案。 　　一、 竞赛范围： 　　三车间所有正式职工、连续工作满一年的临时工。 　　二、 竞赛时间安排： 　　1 、201X年每季度为一个评比时间段，每半年由厂工会进行表彰。 　　2、 短期“命题”竞赛由公司工会统一安排，临时性竞赛分会自行组织。 手机m版应届毕业生网 m_y j b y s_com，最全的名企校招、招聘会、宣讲会信息，宣讲会微信公众号【xiaoyuan_xjh】 　　三、 竞赛评比方案： 　　1、 立功个人： 　　①能按要求完成车间的各种生产安排，所在班组的工时应超额完成，各种指标都要控制在厂要求的范围内。能够提高产品质量，提高工作效率，确保生产出优质产品。能够积极参加车间的各种活动，并且个人的工作在相同的岗位中表现突出者。 　　②在保证产品质量、改进工艺、改进工装、节约物料、优质服务、开动脑筋、节约挖潜等“两改善”方面表现突出者。 　　③只要发生以下其中一项的即取消评比资格：批量产品质量事故、安全事故、人为的设备事故、违反厂内的规章制度或综合治理的规定被通报者。 　　④在各项技能培训、竞赛活动中成绩突出者。 　　⑤在201X年质量年中能完全执行各种文件、规定，或者能提出合理化建议被车间或者厂采纳较突出者。 　　2、 立功集体： 　　① 能按要求完成车间的各种生产安排，超额完成工时，并且工时完成情况在车间各工序排在前列的班组。各种指标都能按要求完成。 ② 班组中没有发生批量质量事故、人身、设备事故，没有组员(包括临时工)违反综合治理的有关规定。 　　四、 评比程序： 　　1、 评比委员会：XX 　　2、 评比程序：班组推荐(附材料)——评审委员会确定侯选人名单——职工评比————党支部和车间分会审批——上报厂工会 www_yjbys_com，毕业生都用它，名企校招微信公众号【xiaoyuan_zhaopin】 　　车间班组劳动竞赛方案 　　xxxx年3-5月是锻压车间发展史上的重要里程碑，车间完成了历史性的新高，产量达245万件。在这个阶段里，车间在公司、分厂两级领导的正确领导下，以建立现代企业制度为契机，坚定不移地围绕着“ 　　安全第一、预防为生”的方针，充分发挥领导班子的政治核心作用和领导干部的模范带头表率作用，自3月份以来，在车间内大力开展劳动竞赛，最大限度地调动全体职工的积极性，激励职工奋发向上，比贡献、比智慧、争先进、争荣誉，为今年全面完成公司下达的各项生产计划作出了巨大贡献。 　　一、 提高职工素质，明确奋斗目标 　　今年三月以来，车间任务特别紧张，这种时期，有一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的职工队伍，就显得尤为重要。在这一特别时期，我们首先想到的是怎样让全小组团结一心，群策群力，凝聚成最大的力量，共渡难关。而让全小组参与的有效途径，就是在车间范围内开展全员劳动竞赛。通过竞赛，激励职工奋发向上，鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉;通过竞赛，提高职工的技术素质，强化职工的工作责任心;通过竞赛，职工团结协作的精神到了加强，集体荣誉得以增强;通过竞赛，领导班子团结务实，有了奋斗的目标。 　　二、明确责任，规范制度，公平竞争 　　锻压车间的工作方针是“安全第一、预防为主”，“预防”在前，要“预防”，必须“严”字当头，抓安全、查违章、反“三违”，变被动为主动。截止5月31日，已实现连续安全生产151天的好成绩，与开展的劳动竞赛密不可分。明确责任，规范制度，必须坚定不移地坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实车间和班组各范围的生产责任及第一责任人，严肃劳动纪律并实行安全生产重奖重罚制度。这样一来，全体小组人员心往一处想，劲往一处使，在各自的岗位上按时、保质、保量地完成各自的任务，为连续安全运行提供了可靠的保障。 应届-毕业生网YJBYS.com，致力于提高毕业生就业率，招聘会微信公众号【rencai_zhaopinhui】 　　三、 竞争出成绩，竞赛结硕果 　　劳动竞赛的开展，对我们小组在任务重人员少的特殊时期起到了特殊的作用。以班组为单位，在班组与班组之间进行激烈的竞争，各班组在组长的带领下，在强化安全生产、确保设备安全的基础上，大力开展岗位培训，加强技术练兵。至5月底，车间已保质保量完成249万件任务，经过全小组的努力我们共生产15万件。班组间