中层管理者完成目标的五步十九法考试.docVIP

学习课程：中层管理者完成目标的五步十九法 单选题 A? 内心不想干 B? 认为完成目标不可能 C? 能力不足 D? 以上都包括 A? 分解目标 B? 制度目标 C? 落实目标 D? 监测目标 A? 深层原因的能力 B? 根本原因的能力 C? 可见原因的能力 D? 中层原因的能力 A? 计划 B? 改变 C? 检查 D? 执行 A? 人力资源问题 B? 资源问题 C? 改进措施 D? 授权问题 A? A理论 B? B理论 C? C理论 D? Y理论 A? 经理人最常用的处理问题的方法 B? 用一个更复杂的系统去代替一个简单的系统 C? 最终得到正向的结果 D? 最终得到反向的结果 A? 制定项目执行计划 B? 在保持组织中各部门间的协调统一过程中保护 C? 反馈信息：闭环控制的关键一环 D? 保持组织中各部门间的协调统一 A? 及时发现问题，及时寻找解决方案 B? 完成具体项目的速度和质量 C? 确保目标完成 D? 以上都正确 A? 必须采取措施迫使每个人用公平的成本去获得个人的最大利益 B? 要确保每个人在组织中能够通过努力获得尽可能多的个人利益 C? 表现期 D? 管理者首先要代表员工的利益 A? 由别人界定的任务 B? 由管理者确定绩效目标 C? 由自己界定任务所必需的行为 D? 由别人界定目标的重要性 A? 提高客户满意度 B? 增强团队意识 C? 次年营业额增加20％ D? 提高员工的管理素质 A? 总项目的负责人对下属的分项目不负有责任 B? 分项目负责人只承担分项目结果的不可推卸的责任 C? 帮助企业认清工作中存在的问题 D? 对这个项目的结果，承担不可推卸的责任 A? A理论 B? B理论 C? C理论 D? Z理论 A? 只有“激励因素”才能真正起到对员工的激励作用 B? 要做到激励过程，管理结果 C? 使用保健因素和激励因素要做到多元化 D? 消除工作中令员工不满意的因素只能维持没有不满的“保健”状态