弱电项目管理研讨.docVIP

智能化弱电系统的项目管理一、概述 3 二、智能化弱电系统工程的工序流程 4 三、施工工艺 7 四、项目管理内容 30 五、技术管理 30 5.1　技术标准和规范管理 31 5.2　施工图的深化设计 31 5.3　安装工艺管理 32 5.4　技术文件管理 33 六、施工管理 33 6.1　施工组织管理 33 6．2项目的进度管理 34 6．3 界面协调管理 35 七、质量管理 35 7.1　设计过程的质量控制 36 7.2　采购过程的质量控制 36 八、系统测试与验收 38 8.1测试验收流程 38 8.2　制定测试验收计划 38 8.3　竣工验收 39 九、结束语 39 智能化弱电系统的项目管理一、概述智能建筑弱电工程项目管理的目标是：运用现代化的管理技术，采用系统控制的方法，将各种资源经过管理由输入转化为输出，并排除各种干扰，实施动态管理，及时发现偏差纠正偏差从而达到合同所限定的质量、工期、成本等要求，向业主提供质量优良的工程。智能建筑弱电工程项目管理是一项难度较大的工作，它是高新技术在建筑领域应用的产物，其主要特点是：系统技术含量高、管理的对象复杂、以及综合协调要求高。因此智能化弱电工程的项目管理要有一个系统的考虑与统筹安排，在时间上、空间上、对各种资源进行科学的合理的综合利用，以保证项目的成功建设。智能化弱电系统工程的工序流程一．施工准备