云南剑川木雕产业品牌战略研究开题报告.docVIP

楚雄师范学院 本科学生毕业论文（设计） 开题报告书 　 题　　目　云南剑川木雕产业品牌战略研究 　 姓　　名　　　吴慧烽　　 　　 　 学　　号　 20111114134　　　 　 院 （部 ）　经济与管理学院　　　　 专　　业　　工商管理　　　 　　　 指导教师　　张烨（副教授）　　　　 2014年12月23日 论文（设计）题目 云南剑川木雕产业品牌战略研究 一、研究背景 中国的木雕艺术历史悠久。起源于新石器时期，秦汉两代渐趋成熟。云南大理白族木雕作为少数民族木雕工艺，自古以来就蜚声海内外，其中以大理剑川县木雕为代表，剑川县1996年被国家文化部命名为“中国木雕之乡”。 剑川是一个白族人民聚居的县份，以木雕为主的手工艺品形成的手工业带动了整个县的发展，并成为了该县经济的主要来源。白族人民传承了老一辈的技艺，又吸收了汉族和其他民族的文化和生产技术，逐步形成了独特精湛的技艺。木雕工艺多形式化[1]以浮雕为多，主要用于建筑物装饰，现已发展到艺术价值很高的家居装饰和木雕工艺品。目前，有很多学者对剑川的文化、宗教、语言和旅游业进行深入研究，但很少有学者对其木雕业品牌进行系统分析。剑川木雕题材广泛，造型优美，形象生动逼真，构图严谨统一，工艺精美，洋溢着白族人民的勤劳、朴实、勇敢和智慧[2]。尤其是传统的山水、花鸟和人物画，有呼之欲出的真实感。剑川木雕继承和发扬了优秀的民族木雕艺术，产品选用优质的红木，西南桦，缅甸红木，以及天然植物漆和闻名于世的采花大理石，使产品具有很高的实用价值，工艺价值和收藏价值[3]。 但是由于剑川木雕尚停留在重生产轻营销的现状当地木雕产品的销售方式以顾客上门采购为主，不利于品牌知名度的提升和产业的发展，为此，应加大引资力度，组建的专业营销队伍，以真正搭建起品牌窗口和营销网络带动剑川木雕走出云南；本文结合自己所学知识和对该县的了解，以剑川的木雕业的品牌管理为研究对象，分析剑川木雕业的未来发展及其对策，试着通过剑川木雕，分析以此形成的剑川木雕业品牌管理中存在的不足和发展前景。在此基础上总结出促进剑川木雕业发展的对策，希望能为促进剑川木雕业的发展和剑川县经济发展提供一些浅薄的建议。 二、研究意义 （一）理论意义 在如今开放和竞争的市场经济中，品牌成为竞争的焦点从某种意义上讲，谁拥有品牌谁就拥有市场，谁就掌握了市场竞争的主动权。因此，品牌竞争势必将成为市场竞争的一个主要手段，也是参与市场激烈竞争的主要途径。目前，剑川木雕面临着国内外的巨大竞争压力，要在如此激烈的竞争环境中取胜，走品牌化发展道路不失为一种很好的选择。“产品是不会说话的；品牌赋予产品意义和目的”[4]。品牌是一种触摸不到的但却是一个组织拥有的至关重要的组成要素，它代表着与顾客之间一种契约关系，传递出产品与服务所具有的质量和价值水平，顾客不可能与某种产品一直保持关系，但却能够与品牌保持联系，品牌是一种资产，除了人员以外，没什么资产比品牌更重要[5]。在商品经济发展中，无论是生产商还是消费者都需要一种简捷便利的方式从大量的产品中识别出来，达成交易，这就是品牌存在的前提。品牌是商品经济的产物，是依附于产品存在的，产品是品牌的载体，离开了产品，品牌就失去了存在的价值。 （二）实际意义 剑川木雕尚停留在重生产轻营销的现状当地木雕产品的销售方式以顾客上门采购为主，不利于品牌知名度的提升和产业的发展，为此，应加大引资力度，组建组建的专业营销队伍，以真正搭建起品牌窗口和营销网络带动剑川木雕走出云南。 本论文以现代品牌战略及相关理论为基础，相继采用PEST分析法和波特五力分析模型，较深入的部析了云南剑川木雕产业的发展条件和发展现状。采用品牌管理理论模型，从品牌目标，品牌定位，品牌产品设计，品牌推广四个方面具体阐述了剑川木雕产业的品牌构建策略，首先对剑川木雕品牌的目标进行设计，将之确定为打造西南地区最大的木制工艺品集散地。其次运用品牌定位理论，从市场产品、目标市场、市场形象三方面对剑川木雕品牌进行科学定位；接着，对剑川木雕品牌的产品进行设计，重点突出产品的文化内涵；然后，在确定剑川木雕品牌产品的目标受众后，选择各种宣传方式进行品牌的推广，本文的最后，为保障剑川木雕品牌战略的顺利实施，提出了相应的措施和建议，包括强化剑川木雕品牌意识、优化品牌实施环境、完善市场基础设施、培养专业市场管理人才、加强品牌推广的合作、注重核心竞争力的打造，从而提升剑川木雕持续发展的能力，同时，本论文的研究也可以为品牌战略市场建设中的应用提供理论指导，对市场的开发及品牌的后续管理具有借鉴意义。 三、文献综述 （一） 国外研究情况 1960年，美国市场营销协会对品牌做出了界定：“品牌是一个名称、术语标记、象征和设计、或他们的联合体，目的在于确定一个买方或一群卖方的