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人事行政部年度培训情况总结 完成培训情况总结分析： ×年是稳定发展的一年公司的发展与员工专业知识、服务技能和职业素养的是息息相关的。按照质量管理体系文件《》要求组织实施培训。 3 团队意识培训 4 有效沟通、用心服务培训 5 产品培训 6 专业资格培训 7 公司质量手册换版培训 8 公司质量手册、程序文件培训 9 团队提升培训 10 公司设备管理培训 培训课程分为四大类：企业管理类培训、业务知识培训、专业资格培训、质量管理体系知识培训。 1、主要完成了个方面的培训内容、组织实施在职培训各部门负责人负责制定培训计划、程、组织实施、效果评估等工作。对进行监督。培训签到率%，培训考核率%，培训合格率。根据岗位和员工知识技能的不同。知识的直接灌输、案例分析、互动等各种不同的授课方式丰富了授课内容提高了生动性和员工的。配合体系文件的改版工作积极安排相关培训公司质量管理体系文件版工作已顺利完成体系文件的修改制定是公司重要工作内容。积极组织参与其工作内容的培训培训率为%，培训考核率培训合格率。、建立公司员工个人培训档案。建立员工教育培训档案。目的是为了提高培训工作的系统性和连贯性。全年组织培训人次人均培训达小时。、培训不足制定出符合本企业员工需要的培训目标和要求。