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众筹股份有限公司

众筹股份有限公司有一群靠谱的人,做一件可靠的事,造一个可发展的商圈,创一个美好的未来。志同道合,同气连枝,共同进退,同创未来五个观念 生存观念:服务社会 共享利益 发展观念:以人为本 量力而行 行动观念:集思广益 团结自律 用人观念:德才兼备 以德为先 工作观念:权责统一 注重结果1、出钱规则(1)、众筹发起人 9人,策划力(2)、管理团队 10 人,管理力(3)、核心烟酒店 100 家,执行力(4)、核心推广人 59人,拓展力(5)、众创未来股东:共计178人发起人投资10万元管理团队投资5万元烟酒店投资2万元推广人投资1万元七个规则七个规则2、出力规则发起人,方案策划者;核心团队,方案执行者;烟酒店+推广人:方案落实者;同时都是投资人,推广人,消费者,受益人,未来合伙企业原始股东。3、赚钱规则 方式(初期):以洋河美酒众筹人气流程:1、由发起人宣传并推广本项目,寻找意向认筹人;2、认筹人签署相关入伙协议,入伙自愿,退伙自由;并打款至发起人指定账户;3、募集期内,发起人登记认筹人名册;4、认筹人筛选。募集期内,发起人在每个交易日日终对当日认购名册进行筛选。认筹人可以通过众筹平台查询筛选结果;5、募集期结束,发起人向所有募集人公布募集结果6、成立合伙企业,项目启动;7、本次众筹封闭期为一年,178位为核心成员,封闭期内不允许退伙。一年以后自由选择。8、合伙企业未来上市,各股东作为原始股东。七个规则3、赚钱规则分红:1、保底分红:当年投入金额年收益10%;2、盈利分红:当年(净利润?保底分红)×40%×(个人投入金额÷众筹总金额),剩余部分公积。3、阶段分红:每两年,除当年保底分红及盈利分红以外,进行阶段分红。计算方式:(当年净利润?当年保底分红?当年盈利分红+前一年剩余部分公积)100%×(个人投入金额÷众筹总金额)。4、汇总分红:每五年扣除前三项分红剩余部分根据投资比例进行分配,也可计算为股本加注投资。七个规则4、执行规则(一)权利:1、享受厂方20%—25%政策支持。2、享受保底分红、盈利分红、阶段分红、汇总分红。3、享受投入金额一半以内一定期限账期。4、参加公司组织相关活动(沙龙、旅游)。5、享受在商圈发布信息,利用平台资源。6、运营情况以及财务状况知情权。七个规则七个规则4、执行规则(二)义务:1、投入资本,引领消费。2、推广项目,扩建商圈。5、领导规则一、领导者要具有大局观念,战略眼光,要有广阔的胸怀二、领导者要勇于承担责任。 三、信任下属 四、制度面前人人平等,领导要做执行制度的带头人 五、公司的利益永远是第一位 七个规则6、罢免规则一、损公肥私的。二、违反公司政策的。三、违反国家法律法规的。七个规则7、退出规则项目正式启动后1年以后自由退出七个规则十三个不合作1,有诈骗经历的人不能与其合伙;2,说话不靠谱的人不能与其合伙;3,对父母不孝的人不能与其合伙;4,言语之间眉飞色舞的人不能与其合伙;5,参与帮派势力的人不与其合伙;6,太讲哥们义气的人不与其合伙;7,经常挑战社会规则和公共道德的人不与其合伙;十三个不合作8,斤斤计较的人不能与其合伙;9,喜欢抱怨的人不能与其合伙;10,喜欢多嘴播弄是非的人不要与其合伙;11,善于发现问题但从不主动解决问题的人不要与其合伙;12,推诿、善辩、否认的人不要与其合伙;13,有严重的极端政治倾向的人,不要与其合伙(玩什么都别玩政治,做生意,没人能玩得起政治)。预热期为一年,预热期后,成立合伙企业,分阶段扩大商圈规模,增加人数,导入新品,增强盈利能力。商圈成员资源共享,成就未来。项目前景:

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