企业职工福利探讨——以金香玉织造有限公司为例.doc

江苏财经职业技术学院 毕业论文 ? 标题：企业职工福利探讨——以淮安金香玉织造有限公司为例 ? ? ? 系 别：工商管理系 专 业：工商企业管理 学 号：1310309234 姓 名：周林强 指导教师：徐露 ?? 2016年 5 月 24 日 摘 要 市场经济的激烈竞争，在技术和制度层面尚无重大变革的寓意下，人才成为 了决定性因素。如果一个企业要想留住人才、降低流失率，可以概括为两点：给得足、留得住。很多企业都认为，要想吸引并留着员工，重要的一点就是要把握好员工得福利待遇。企业员工的福利水平以及方案设计对雇主和员工双方都有很重大意义。作为整体报酬的一部分，企业员工福利具备切实可见的价值。我调研了淮安金香玉织造有限公司，在初步掌握他们职工福利的基础上，分析了其中利弊，并对企业如何改善企业职工福利提出建议。 关键词：企业；职工福利；现状；问题；对策 目 录 引言 4 1.员工福利的含义 4 2.员工福利对企业的意义 4 2.1福利的刺激有助于充分发挥员工的工作积极性,提高劳动生产率 5 2.2企业的人力资源需要福利制度来激励 5 2.3良好的福利能够获得较高的工作满意度,有效地提高员工绩效 5 2.4良好的福利能够增强企业员工的凝聚力,鼓励员工之间的合作 5 3.企业福利的现状——以淮安金香玉织造有限公司为例 5 3.1淮安金香玉织造有限公司福利的形式 5 3.2淮安金香玉织造有限公司福利存在的问题 6 3.2.1淮安金香玉织造有限公司对员工福利的认识不足 6 3.2.2成本控制是难题 7 3.2.3企业员工福利被看成理所应当 7 3.2.4企业员工难有机会参与福利的制定 7 4. 淮安金香玉织造有限公司改善员工福利的措施 8 4.1增强员工对福利的认识 8 4.2降低福利成本 8 4.3增强福利计划的激励性 9 4.3.1福利与绩效挂钩 9 4.3.2适当拉开福利档次 9 4.4实施“自助式福利” 9 结束语 10 致谢 10 参考文献 11  企业职工福利探讨——以淮安金香玉织造有限公司为例 引言 目前，我国的经济在逐步地发展，同时也面临了很多得挑战。很多企业为了适应新的经济环境，自身能够更好地发展，将企业管理的重心向员工身上转变。员工才是一个企业的主题，只有让员工工作更有积极性、培养员工对企业的忠诚，企业才能获得更多的优势。而作为员工最关心的福利待遇问题，就成了企业目前最需要妥善解决的问题，企业在这方面一定要公平、有效地设置、分配员工得福利，才能留住企业的人才。 1.员工福利的含义 员工福利是员工的间接报酬。一般有带薪假期、人身安全保险、过节补贴或养老保险等形式。广义的员工福利指作为一个合法的中国公民，对政府提供的文化，教育，卫生，社会保障等公共福利和公共服务有权享受；狭义的员工福利一般仅仅是指职工福利和劳动福利，企业为满足劳动者的生活需要，会在固定的工资收入之外，向员工本人及其家属提供的货币，实物及一些服务形式[1]。 一般企业都将员工得福利分为法定福利和非法定福利，法定福利就是企业根据国家相关的法律法规，向员工提供必要的福利待遇，就比如“五险一金”、产假、婚假、丧假等一些明文规定的福利，还有安全保障福利、独生子女奖励等；非法定福利是企业根据自身特点而进行有针对性地设置的一些和企业实际情况的福利。正是在这种福利的设计上，许多企业不惜重金延聘企管顾问精心策划，特别是那些效益好、人才流动率高的企业，福利方案更是成为阻止员工跳槽极为有效的杀手锏。 2.员工福利对企业的意义 一般企业都认为，每年为了保障员工的福利，企业需要付出很大的成本支出。但这仅仅是表面，深层次地说，企业支出的福利成本却能提高企业的生产效益，实际带来的收益远远超出了企业付出的成本。 根据笔者在淮安金香玉织造有限公司的调查发现，员工的福利有以下几点重要意义： 2.1员工福利能够充分发挥员工的积极性,提高工作效率 员工福利相当于除了工资以外，员工获得的另一份报酬，有了这份福利，就相当于员工多了一份保障，觉得自己被企业所关心爱护着，从而员工心理上产生了安全感和稳定感，这样才能将全身心投入到工作中去，为企业实现更多的价值。 2.2员工福利制度能够激励企业的人力资源 员工福利的相关制度，只有满足了员工的需要，才能起到很好的激励作用。美国心理学家马斯洛曾提出一个需求层次理论,他将人的需要分为五个层次,分别是生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要和自我实现的需要[2]。员工