- 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理类联考综合—(写作)串讲及模考讲评范文
新东方在线——MBA\MPA\MPAcc复习备考系列
管理类联考综合(写作)串讲及模考讲评范文(2)
4A论说文
有一天晚上,成功学大师安东尼在广场上散步,一个醉汉朝他走来。醉汉向安东尼要一块钱,安东尼感到惊愕,并问他是否只要一块钱,醉汉重复说只要一块。安东尼给了他一块钱,同时说:“人生能得到多少,就看你要求多少。”醉汉听了不禁一愣。
这是一篇立论型的论说文,关键是找对观点,下面观点可以做为参考:
1.人生当志存高远;
2.论人生目标
目标决定成就;
。。。。。。。
人生要志存高远
有一天晚上,成功学大师安东尼在广场上散步,一个醉汉朝他走来。醉汉向安东尼要一块钱,安东尼感到惊愕,并问他是否只要一块钱,醉汉重复说只要一块。安东尼给了他一块钱,同时说:“人生能得到多少,就看你要求多少。”醉汉听了不禁一愣。这个故事告诉我们:人生要志存高远,成就的大小往往取决于目标的大小。
人生在世是要有点精神的,这个精神就是指要志存高远,要有远大的目标。目标是一个人取得成功的基础,如果没有远大的目标,即使机会放在你的面前,你可能也熟视无睹、茫然不知。因此,从这个意义上来说,人们现在以何种方式存在,并不完全是由过去的历史和现在的境遇所决定的,在很大程度上也是由他对未来的向往所决定的。这个醉汉之所以只要一元钱,是因为在他的观念里面,对未来的向往是模糊的,他的人生是没有目标和方向的。人生如果要想取得成功,就要有远大的目标。
中国第一个农民大起义的领袖陈胜,当他和那些农民兄弟说起“苟富贵,勿相忘”这句名言的时候,那些农民都曾笑话他,他却说“燕雀安知鸿鹄之志”。陈胜后来所取得的成就,与他有着远大理想是分不开的,这就是志向和目标的巨大作用。而反观那些毫无志向 的人,终身碌碌无为,得过且过,并不是他的能力
不行,而是他从来就没有过远大的志向,他就只能靠酒精麻醉自己了,像那个醉汉一样。
当然,远大的志向不等于不且实际、不着边际的盲目自大。远大的志向像远处航行的灯塔,没有了它,人生的航船就有可能触礁。但如果仅仅是望着灯塔,不采取实际的行动,也是达不到的目标的。因此,人生需要远大的理想和目标,更需要脚踏实际,切实的去做的务实精神。就像那个醉汉,仅仅指望别人给的钱是不可能走向成功的,而是要向成功的人学习,才是成功的正途!
从上面的文字我们可以看到,人生当志存高远,既要有远大的目标,同时,也要从实际出发,脚踏实地。人的一生应当这样度过:当回忆往事的时候,他不至于因为虚度年华而痛悔,也不致于因为过去的碌碌无为而羞愧。
在过去,人们强调得更多是“管理好每一位员工”,其实,比它更高的境界是“经营好每一位员工”。
对上述观点进行分析,论述你支持或反对这一观点的理由。你可以运用取自你的经验、观察或阅读的实例或理论作为论据。700字左右。
1.经营是指包括生产,进货,管理,销售,获利等一系列的经济行为。而管理只是经营的一个方面,经营包含了管理。
2.经营是市场经济的产物,有上百年的历史;管理是计划经济就有的,集体劳动的产物,从原始社会至今,有上千年的历史。
3.经营是市场功,管理是内功。
4.经营所指的是一个整个的经济获利流程,而管理则指对经营进行方式、方法、手段的有效运作。
5.经营解决的是方向,战略,市场,效益,管理解决次序,纪律,积极性,效率(人,财,物)。
6.经营研究市场,是为了创造利润,赚钱(开源)管理研究降低成本,属于省钱(节流)。
经营与管理是相互依赖,密不可分的。忽视管理的经营是不能长久,不能持续的,
挣回来多少钱,又浪费掉多少钱,“竹篮打水一场空”,白辛苦。
另一方面,忽视经营的管理是没有活力的,是僵化的,为了管理而管理,为了控制而控制,只会把企业管死;企业发展必须有规则,有约束,但也必须有动力,有张力,否则就是一潭死水。
它要求经营者增强“每个人都是资源”的意识,充分开发和有效利用宝贵的人力资源,最大限度地提高人力资源的利用率;
要求经营者确立“每个人都是要素”的思想,优化配置、合理组合这些要素,任人惟贤,使人各得其所;要求经营者深化“每个人都是生产力”的认识,重视人的因素,挖掘人的创造潜能,即使是一个不起眼的“螺丝钉”也要给其“用武之地”,发挥不可或缺的作用,努力构建企业的人才合力。
要求经营者强化“每个人都是资本”的观念,重视人力资本的投入,见物又见人,造物先造人,把企业办成一个学习型的组织,让员工在持续不断地学习实践中提升价值、体现价值、实现价值;
“经营”胜过“管理”
在人力资源管理中,核心的管理目标是
您可能关注的文档
- 会计实验报告册.doc
- 工程数学基础第二次作业第一次答案.doc
- 第一章FOXBOROIASERIES分散控制系统(rev.1).doc
- 会计实验报告1-.doc
- MEMS工艺(4体硅微加工技术)梁庭.ppt
- 第一章_FOXBORO_IA_SERIES_分散控制系统(rev.1).doc
- 会计岗位试卷.doc
- 第一章 Unigraphics介面介紹(User Interface).doc
- 工程数学基础第一次作业第一次答案.doc
- 会计工作手册编制(岗位)模板.doc
- 2025中国冶金地质总局所属在京单位高校毕业生招聘23人笔试参考题库附带答案详解.doc
- 2025年01月中国人民大学文学院公开招聘1人笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解.doc
- 2024黑龙江省农业投资集团有限公司权属企业市场化选聘10人笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2025汇明光电秋招提前批开启笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2024中国能建葛洲坝集团审计部公开招聘1人笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2024吉林省水工局集团竞聘上岗7人笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2024首发(河北)物流有限公司公开招聘工作人员笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2023国家电投海南公司所属单位社会招聘笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2024湖南怀化会同县供水有限责任公司招聘9人笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2025上海烟草机械有限责任公司招聘22人笔试参考题库附带答案详解.pdf
文档评论(0)