中小企业财务管理存的问题及对策探讨.docVIP

中小企业财务管理存的问题及对策探讨.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中小企业财务管理存的问题及对策探讨

中小企业财务管理存在的问题及对策探讨 摘要:中小企业对我国经济的发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用,但由于中小企业规模小、资本和技术构成较低、管理模式僵化,管理观念陈旧,内部会计管理制度不健全等原因使其在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况,导致其在应对激烈的市场竞争面临巨大困难。本文从财务管理的角度出发,提出解决中小企业财务管理问题的相关对策,要从改善中小企业财务管理模式;加大政府支持力度,解决企业融资困难;设立中小企业融资机构;完善企业财务制度,加强企业内部控制;加强财务人员的素质建设等方面入手促进财务管理工作的开展,进而提高中小企业的综合竞争力。 关键词:中小企业,财务管理,问题于对策 一、引言 我国中小企业经过20多年的发展,已取得了辉煌的成绩,提供了75%就业位置,可见,中小企业对我国经济发展和社会稳定起到了举足轻重的作用但是,中小企业举步维艰,失败率较高,原因是多方面的,其中其财务管理方面的原因是主要的[1]目前,我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系,但是,融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。受体制所限中小企业融资渠道较窄,银行等金融机构就成了中小企业资金的主要来源。很多银行等金融机构受传统观念的影响,以及缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构,中小企业从金融机构借款较困难,银行即使同意向中小企业贷款,也因高风险而提高贷款利率,从而增加了中小企业融资成本。在投资上,中小企业由于自身规模小,贷款投资所面临的风险大,所以们总是追求短期化投资目标,尽快收回投资,很少考虑企业长远规划发展,缺乏科学的财务预测、决策、预算、分析,盲目性投资现象普遍存在。中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。中小企业相当于一部分属于个体、私营性质,在这些企业中,企业领导者集权现象严重,并对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究,致使其责任不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监控不严,会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门,即使有也难保证内部审计的独立性。另一方面企业管理者的管理能力和管理素质不高,管理思想落后。在实际金融支持上, 切实根据谁具备条件就鼓励谁去发展, 哪个企业拥有名牌产品, 占有市场, 在竞争中有优势, 就应该支持哪个企业的原则发放贷款。进一步拓宽中小的融资渠道, 发展适合中小企业特点的直接融资方式, 尽快建立和健全专门为中小企业服务的金融机构体系。 (三)设立中小企业融资机构 我国的金融机构首先需要对金融风险防范进行加强,然后对全新的营运方式和途径进行探索,同时需要加大对中小企业的支持力度。各级政府、各部门需要在满足中小企业的融资需求方面,对金融部门进行全方位多层次的引导,主要突出以企业效益为目的、以市场发展为导向的原则,对中小企业在金融服务力度以及信贷支持力度上进行加强,从而更好地促进中小企业快速、稳定和健康的发展。 此外,还要加速建立和完善中小企业的贷款担保机构。目前,中小企业贷款难,在很大程度上是由于它们难以找到合适的抵押物和担保单位,以及中小企业贷款风险较高,银行债权难以维护等原因造成的。为此,应从以下方面探索建立和扩展多形式多层次的担保体系:一是可运用企业互保、联保等多种形式解决中小企业担保困难问题;二是可由政府出资成立和管理担保机构,或由政府出资、企业入股组建担保机构,或由有关行业协会、商会和企业出资成立担保机构。 (四)完善企业财务制度,加强企业内部控制 企业财务制度的健全和规范是企业财务管理的基础,有一个健全的内部控制体系则是财务管理健康发展的重要条件。中小企业要完善企业内部控制制度,建立完善的财务管理制 度,强化企业内部控制。 1、 重视流动资金管理,提高资金使用效率 资金一直贯穿于经营管理活动的各个环节。在现代企业财务管理中,应当注重对资金的筹集和使用的控制,确保资金达到最小的占有率。企业应加强财务的事前预测、事中控制及事后的总结分析工 作,强化企业全面预算管理,提高财务对成本费用和投资的管控能力。企业要使资金的来源和运用产生最佳效果,合理压缩资金占用,加速资金周转,最大限度地提高资金使用效率;严格财务收支计划,盘活资金存量,提高资金使用效益。 2、加强应收账款管理,加快资金周转速度 加强应收账款的管理,首先要准确及时地核算应收账款,明确债权债务的关系,加强对赊销客户的信用调研评定,定期函询,合理制定信用标准,严格控制账龄,加快资金周转速度。 3、加强存货管理,减少存货积压 对存货方面的管理,应严格建立采购供应制度,尽可能地压缩过时的库存物资,避免资金的呆滞,并以科学的方法来确定存货资金的最佳结构比例,加强存货的管理可通过仓储与保管控制和

文档评论(0)

zhanci3731 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档