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(word)公司工资管理制度
甘肃古浪宏伸建筑工程有限责任公司
工资管理制度
一总则
第一条遵照国家有关劳动人事管理政策和公司有关规章制度公司经营理念和管理模式特制定本制度。
第二条 本制度适用于公司员工(试用工和临时工除外)本制度所指工资是指每月定期发放的工资不含奖金和。
二工资结构
第三条工资包括:基本工资、岗位工资、工龄工资
1、基本工资即劳动者所得工资额的基本组成部分,由用人单位按照规定的工资标准支付,较之工资额的其他组成部分具有相对稳定性。
岗位工资是指以岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素确定的岗位系数为支付工资报酬的据,工资多少以岗位为转移,岗位成为发放工资的唯一或主要标准的一种工资支付制度。技能工资简单地说就是指以员工个人所掌握的知识、技术和所具备的能力为基础来进行工资报酬的支付。工龄工资又称年功工资,是企业按照员工的工作年数,即员工的工作经验和劳动贡献的积累给予的经济补偿。第条 员工工资总额由各部门、项目经理拟定后报总经理审批职能部门普通员工考核由其部门负责;部门考核由总负责;项目部成员考核由其项目经理负责。考核成绩和计发系数每月8号前上报至部。第条 员工工资扣除项目包括:个人所得税、缺勤、扣款(含、借款、罚款等)。
三工资第条 工资标准的确定:根据员工所属的岗位、确定其工资标准基本工资根据员工所在职位、能力、价值核定薪资岗位工资根据各岗位的高低、责任大小、劳动强度和劳动条件等因素核定薪资所具有的知识、经验、能力、体力、精力及其他在开展工作时所必需的综合技能。工龄工资即工作满年起计发第十条 员工工资核定根据本人业绩表现、工作能力、工作态度、聘用的岗位和职务,核定其工资标准。具体的人员工资确定应根据薪酬区间,由用人部门提议,经部审核,报总经理审批后确定。部门、项目经理的工资直接由总经理确定。对于特殊人才的工资标准,由总经理。第十条 原则上公司在每个财务年度结束后,根据当年的经营业绩,并根据年终综合考核成绩对全体员工发放绩效工资(年终奖),并酌情对工资标准予以调整,重新确定所有员工的工资。年工资总额增减幅度与上年度公司经济效益成正比。
工资第十条工资标准的确立、变更。员工工资标准经批准;根据公司经营状况,可以变更员工工资标准。
第十条 员工工资变更。根据岗动薪变原则,晋升增薪,降级减薪。员工职务、岗位变动,从生效之日起下一个支薪日,按新岗位标准调整。
第十条 员工工资变更办理。主管建议调整薪填写《工资调整申请表》,报部按有关审批流程办理。
工资发放第十条 工资计算以月为计算期。由部每月对员工的考勤情况进行汇总统计在扣款中。
第条 员工固定工资发放日为每月15日,如节假日,工资发放。
第条 员工请假、休假时工资标准,按《考勤管理》的相关规定执行。
第条 辞职人员,于办理完交接手续正式离开公司(或命令到达)之日起停发工资。
第条 工资误算、误发时,当事人(部门)必须在发现后立即纠正,因误算而超付的工资,财务部可向员工或部门行使追索权。
附则
第条 本制度经公司会讨论通过报审批,自起。
第条 本制度由部负责解释。
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