公司专题会议汇报(012年小结及2013年打算).docVIP

二0一二年安全工作小结及二0一三年打算 （公司安全口专题汇报） 二0一二年安全工作小结 一、今年的总体安全工作状况 二0一二年度安全工作状况在持续稳定中圆满结束，经过公司上下共同努力、齐抓共管，杜绝了重伤及以上人身事故和二级以上生产事故，轻伤事故共发生6人次，比去年同期下降了33.3%；矿井安全质量标准化经平凉市、崇信县煤炭局验收达到二级质量标准化矿井，经集团公司三季度检查验收勉强保住三级标准；安全程度评估达B 级水平。安全隐患排查整改工作严格按照集团公司及属地主管部门有关文件要求，实行了“闭合管理”，扎实开展日常“三违”治理工作，按照集团公司要求进行三违过“六关”管理，公司实行“月初下达指标，月底进行考核兑现”制度，确保公司生产安全有序进行。 二、今年的安全工作重点 今年安全工作除抓好日常安全管理工作的同时，重点突出如下工作： 1、加大隐患排查治理工作：前十一个月共组织进行了45次的安全检查隐患排查治理工作。先后共查出安全隐患 560 条，下发安全隐患排查整改通知单30份并督促整改，整改率达到100%。 2、扎实有效地开展“三违”治理工作：前十一个月共组织反“三违”活动及中夜班突击性抽查活动，包括日常治理先后共查处“三违”255人次，严格按照集团公司文件和我矿实际情况对“三违”人员进行过“六关”工作，并经过严格的考核处罚，与去年同期相比，下降20%以上。 3、及时迎接、整改上级各类检查整改工作。今年迎接属地上级主管部门检查21次，检查下发的执法文书21份，提出安全隐患177条；迎接集团公司质量标准化检查2次，下发整改通知单2份共193条隐患及问题，对上级提出的隐患及时下发整改通知单并督促整改，除客观因素（老系统）难以整改外其余均已整改，整改率达95%以上，确保了公司安全生产持续稳定。 4、加强采掘修工作面顶板管理工作：一是加强305工作面工程质量现场管理，强化顶板管理，在305工作面过地质构造带、过断层掐面、撤面及过空巷期间的顶板管理；二是加强掘进、修护工作面顶板管理，注重抓好修护及掘进临时支护和超前支护现场管控；三是加强新系统开拓工作面顶板管理及现场监管工作，坚持实行公司领导、部门领导协助工区、单位现场跟班把关，确保各工作面安全生产，全年共开展顶板专项治理活动15次，查出隐患75条，并下发整改通知单责令整改，整改率达100%。 5、加强矿井“一通三防”管理工作：对305工作面防灭火采取工作面注浆、洒水及两道砌筑黄泥墙等措施，同时重点对总回风巷及主井老火区、副井底注黄泥浆工作，有效预防、控制了305工作面发火及老火区复燃，全年通防工作安全稳定，未发生通防安全事故。 6、开展了各类专项治理工作：按照上级要求结合季节性特点先后开展了隐患排查专项整治、瓦斯治理专项整治、机电运输专项整治、火工品放炮专项整治、打非治违专项整治、雨季三防专项整治、地面安全消防危化物品专项整治、冬季三防专项整治、年终保安全专项整治等工作12项专项治理活动，各项活动有目标、有检查、有整改、有总结，确保各项工作安全稳定，并取得实效。 7、完善、制定、上报、落实各类制度、预案并落实现场措施的兑现等工作：先后制定了《百贯沟煤业公司安全管理制度》‘《公司二0一二年安全生产应急救援预案》、《公司二0一二年矿井灾害预防及处理计划》《雨季三防预案》和《公司地震预案》等文件制度，及时准备上级检查的汇报材料等工作，加强各项单项措施的审批、传达，现场落实工作，注重抓好现场“两随意、两提高”实效管理，同时积极推行集团公司要求的安全生产超前预控和岗位操作“一表一卡”管理模式。 8、强化安全质量标准化日常管理工作：重点汲取一季度质量标准化检查结果教训，公司高度重视并分片、分线、分头、分专业进行责任承包管理，把质量标准化创建工作始终贯穿于日常安全生产管理的每一个环节，真正要实现现场动态达标。 9、加强员工队伍安全培训教育工作：扎实开展周五安全活动、班前、班后会议、周二党员干部上大课学习会议，按照集团公司要求开展了变化管理、安全生产超前预控管理、学习神华经验等专题理论学习活动，以此来提升全员综合素质，确保现场作业安全。 二0一三年安全工作目标和打算： 一、安全工作目标： 我公司明年是矿井至关重要的一年，新井改扩建工程、安装工程、试生产，老井各大系统回缩封闭，更是新老系统相互交替的关键年，为了确保明年各项工作安全有序稳定的实施，特提出以下安全工作目标 1、杜绝重伤及以上人身事故和二级以上生产事故，最大限度控制轻伤事故的发生。 2、“三违”治理强硬、扎实、有效的开展，真正抓住现场关键，确保“三违”行为人数同比下降30%以上。 3、强化现场基础管理，安全质量标准化按照集团公司考核标准确保二级，安全程度评估均达到B级水平。 二、明确安全工作重点，严防死守，确保安全 我公司明年是实现