劳务员考试第4 章工项目管理习题答案.docxVIP

第4章施工项目管理一、单项选择题1．下面不属于施工项目管理特征的是(B．施工项目管理的对象是项目)oA．施工项目管理要求强化组织协调工作B．施工项目管理的对象是项目C．施工项目管理的内容是按阶段变化的D．施工项目的管理者是建筑施工企业2．(C．项目目标)的动态控制是项目管理的最基本的方法论oA．质量目标B．安全目标C．项目目标D．环境目标3．进行施工项目分解，确定阶段控制目标，是施工项目管理内容中的(D．编制施工项目管理规划)oA．施工项目目标控制B．建立施工项目管理组织C．施工项目合同管理D．编制施工项目管理规划4．组织协调的主要目的是(D．保证项目目标的实现)oA．加快施工进度B．提高施工质量C．降低施工成本D．保证项目目标的实现5．选聘称职的项目缢理，组建项目经理部，明确责任、权限和义务，是施工项理内容中的(B．建立施工项目管理组织)oA．施工项目目标控制B．建立施工项目管理组织C．施工项目合同管理D．编制施工项目管理规划6．施工项目经理部负责施工项目(A．从开工到竣工阶段)管理，对作业层负有管理与服务的职能。A．从开工到竣工阶段B．从开工到工程保修阶段C．从投标和签订合同到竣工阶段D．从投标和签订合同到工程保修阶段7．下列(B．在项目经理的领导下制定项目管理实施规划__和企业管理的各项规章制度)不属于施工项目经理部的工作内容。A．对进入项目的资源和生产要素进行优化配置和动态管理B．在项目经理的领导下制定项目管理实施规划和企业管理的各项规章制度C．有效控制项目的工期、质量、成本和安全等目标D．增进项目有关部门之间的沟通，提高工作效率8．影响施工项目质量的第一个重要因素是(A．人)oA．人B．材料C．机械设备D．工艺方法9．在质量管理的PDCA循环中，D是指(A．实施)oA．实施B．计划C．检查D．处置10．质量管理三全控制是指(B．全过程、全员、全面)质量控制。A．全方位、全面、全过程B．全过程、全员、全面C．全天候、全方位、全面D．全天候、全员、全过程11．全面质量管理要坚持(C．预防为主、防治结合)的基本思路，将管理重点放在影响工作质量的人、机、料、方法和环境等因素。A．科学、公正、守法的职业规范B．一切以数据说话C．预防为主、防治结合D．全过程控制12．下列(B．测量控制)不是施工准备阶段的质量控制。A．施工组织设计B．测量控制C．采购质量控制D．质量教育与培训13．下列（B．材料堆放}不是吊装质量控制点。A．吊装设备起重能力B．材料堆放C．吊具D．地锚14．下列(D．地震)不是常见质量问题的成因。A．违背建设程序B．违反法规行为C．工程地质勘察失真D．地震15．下列(C．质量问题发生的时间、地点、部位、性质、现状及发展变化等详细情况)不是质量问题处理报眚的内容。A．质量问题的处理结论B．质量问题的处理依据C．质量问题发生的时间、地点、部位、性质、现状及发展变化等详细情况D．基本处理过程描述16．在建设工程施工期间，质量监督机构按照(B．监督方案)对工程项目施工情况进行不定期的检查。A．国家标准B．监督方案C．施工进度计划D．技术文件17．建设单位应当自工程竣工验收合格之曰起(A．15日)内，向工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门备案。A．15日B.30日C.60日D．三个月18．在正常使用条件下，电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程的最低保修期限为(C二年)oA．一年B．五年C二年D．十年19．机械设备的选用，应着重从机械设备的(c．选型、主要性能参数、使用操作)等三个方面予以控制。A．选型、验收、使用操作B．主要性能参数、验收、使用操作c．选型、主要性能参数、使用操作D．购置渠道、现场条件、使用方法20．影响施工项目质量的环境因素较多，有工程技术环境、工程管理环境和(D．劳动环境)A．经济环境B．社会环境c．合同环境D．劳动环境__21．(D．施工组织设计)是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件。A．法律法规B．质量验收标准c．工程测量控制资料D．施工组织设计22．一般通过(c．分包合同)，对项目的分包服务进行动态控制。A．设计文件B．总包合同c．分包合同D．采购要求23.(A．工序)是工程项目建设过程基本环节，也是组织生产过程的基本单位。A．工序B．主控项目c．一般项目D．分项工程24．不能及时向施工单位付款，是影响施工进度的(c．业主因素)不利因素。A．社会环境因素B．组织管理因素c．业主因素D．资金因素25．施工项目工期是指(A．从工程开工至竣工所经历的时间)oA．从工程开工至竣工所经历的时间B．从工程设计至竣工所经历的时间D．从工程开工至保修期结束所经历的时间26．下列关于网络图的表述中，表示错误的是(c．形象、直观、易于编制和理解)oA．工序之间的逻辑关系能够清楚表达B．能够确定计划