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员工绩效及奖惩管理制度 *******公司文件 章节号 1.9 标 题 绩效管理办法 版 本 B 页 码 1/3 文件编号 ZF-QW-HR-C09 1.0目的：为使公司员工考核有所依据，为公司人力资源的开发与规划提供合理依据，特制定本办法。 2.0范围：适用于公司所有员工。 3.0内容：公司员工考核分为试用考核、平时考核、每月考核、年中考核和年终考核五 种。 3.1试用考核：本公司聘用人员均应有至少1个月的试用期，公司或部门主管可根据员工的能力和表现适当延长试用期。试用期满后应参加试用人员考核，由试用单位主管负责考核。试用单位根据考核的成绩有权再一次延长试用时间或改派其他单位试用或解雇，应附数试用考核表，注明具体事实情节，呈报行政部核准。延长试用期不得超过3个月。原公司服务人员岗位调动者，不计试用期。 3.2日常考核： 3.2.1各级主管对于所属员工应就其工作效率、操作、态度、业务知识随时进行考核。 3.2.2其有特殊功过者，应随时报请奖惩。 3.2.3主管人员对于员工考勤奖惩应详载于请假记录簿内，以作为考核时的参考。 3.3每月考核：每月岗位工资、奖金与每月考评成绩挂钩。 3.4年中考核：于每年6月底举行。 3.5年终考核 3.5.1于每年12月底对员工总考核一次