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华为时间管理的18种方法 成功者善于管理时间 人的出生是偶然的，而人的死亡则是必然的。 时间是高额成本，是最宝贵的资源。 时间是：生命 财富 资源 是人生的最大资本 时间的特性: 不可增减 不可或缺 不可储存 不可替代 时间是可以管理的 时间被浪费的主观原因： 缺乏明确的目标 拖延 缺乏优先顺序，抓不到重点 重过程，不重结果 做事有头无尾 缺乏条理与整洁 不懂授权 让专家做专家的事 不会拒绝别人要求 盲目行动 简单的事情复杂化 （报告 审批 程序） 客观原因： 上级领导浪费时间（开会、电话、不懂授权）毫无生产力的事情 工作系统浪费时间（访客、官样文章、员工离职等） 生活条件浪费时间（通讯、环境、交通、朋友闲聊） 高效管理时间的十八个方法： 策略第一 正确的规划，最好的方法 分清轻重缓急，抓住重点 做最有生产力的事（80/20法则） 20％决定了80％的结果 重要 30－45％ 50－65％ 紧急 不紧急 15％ 1％ 不重要 工作圆饼图（主要工作重点＆时间分配） 李践时间安排： 40％客户服务与解决方案 20％人力资源管理 招聘 培训 团队 薪酬 激励 20％公共关系 品牌塑造 文化传播 社会形象 15％绩效管理 目标 创新 财务 整合 5％日常管理 马上行动 杜绝拖延 （一定要做的事情，如果拖延可能花费几倍的代价） 明确的目标＆行动计划 每个人的时间都有价值 工作时间举例： 年收入 工作天数 工作时间 价值/天 价值/小时 价值/分钟 2万元 243 8小时 82．30 10．29 0．17 3万元 243 8小时 123．46 15．43 0．26 4万元 243 8小时 164．61 20．58 0．34 5万元 243 8小时 205．76 25．72 0．43 以每年有效工作日243天计 每天有效工作时间8小时计 年收入 一年天数 每天时间 每天价值 每小时价值 2万元 365 24小时 54.79 2.28 3万元 365 24小时 82.18 3.42 4万元 365 24小时 109.59 4.57 5万元 365 24小时 139.99 5.71 以全年365天计 每天每小时的价值 70岁 25550天 1天 1440分钟 珍惜今天，今日事今日毕（就在今天生而无悔） 第一次做好，追求零缺点工作 没有腹稿，只有一分钟讲话，电梯理论（麦肯锡），结论不超过三个