服装市场营销的项目8服装销售渠道的策略.pptVIP

任务8-5 制定物流管理的策略 一、物流的概念 二、物流管理的策略 一、物流的概念 8-5 物流是指物质实体从供应者向需要者 的物理转移；它由一系列创造时间和 空间效用的经济活动组成，包括运输 (配送)、保管、装卸、包装、流通加 工及物流信息处理等多项基本活动， 是这些活动的统一。 8-5 二、物流管理的策略 运输 库存 运输方式选择--铁路、水路、公路和航空运输。 运输路线选择--原则是时间最短、运输里程最短，这样利于减少库存积压、减少运输费用。 仓库的选择--地点选择、数量选择、类型选择。 存货控制--订购点和订购量的决策。 配送 采购成本的控制--采购成本包括进货价格、货物的运输费、包装费及差旅费等。 配送成本控制--混合策略、差异化策略、合并策略、 标准化策略。 分析服装企业物流管理策略 8-5 【训练背景】 随着生产领域“利润源泉”的日益枯竭，人们开始向流通领域寻找新的利润增长点。合理、高效的物流能够为企业创造巨大的利润，成为企业的“第三利润源泉”，物流也因此成为当前“最重要的竞争领域”。未来的竞争，物流将起着举足轻重的作用。 【训练内容】 以3-5人的小组为单位，对某一服装企业的物流管理策略进行分析，并提出改进意见。 项目总结知识要点 1．服装销售渠道指服装产品从服装生产企业转至消费者手中所经过的路线。 2．服装批发商有三种主要类型：服装商业批发商