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发电公司资料 集团公司2012年工作会议开幕 2012年1月15日，中国大唐集团公司2012年工作会议在京开幕。会议的主要任务是，认真贯彻党的十七届五中、六中全会精神，全面落实中央经济工作会议及中央企业负责人会议工作部署，总结集团公司2011年工作，部署2012年任务，动员系统广大干部职工，抢抓机遇，乘势而上，强化管理，提升效益，同心攻坚“一保一降”目标，加快调整“四大结构”，积极发展“七大板块”，为全面完成2012年各项工作任务而努力奋斗。会议确定2012年为集团公司“管理提升年”。 集团公司董事长、党组书记刘顺达出席会议并作重要讲话。集团公司董事、总经理、党组成员陈进行出席会议并作工作报告。 基于对宏观环境和内部条件的认识，以及对解决当前迫切问题与着眼长远发展的统筹考虑，经集团公司研究，决定把2012年确定为集团公司的“管理提升年”。总体工作思路是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展为主题，认真贯彻中央经济工作会议精神，全面落实中央企业负责人会议的部署和要求，坚持“电为基础、多元经营，七大板块、协调发展”十六字方针，以提高经济效益为中心，以安全稳定为基础，以深入开展“管理提升年”活动为总抓手，以打赢“一保一降”攻坚战和调整“四大结构”、发展“七大板块”为根本任务，抓住机遇，乘势而上，坚定信心，攻坚克难，积极推进集团公司“十二五”发展规划，全面完成全年各项目标任务，努力打造“效益大唐”。 按照这一工作思路，2012年工作要毫不动摇地坚持“一个中心”，抓住“两项根本任务”，开展“一项活动”。 坚持“一个中心”，即坚持以经济效益为中心。 抓住“两项根本任务”，即紧紧抓住打赢“一保一降”攻坚战和调整“四大结构”、发展“七大板块”两项根本任务。 开展“一项活动”，就是深入开展“管理提升年”活动。 ---------------------------------------------- 我厂迅速宣贯集团公司2012年工作会议精神 1月15日，集团公司2012年工作会议召开后，思想政治工作部密切关注会议动态，利用各种宣传渠道，迅速把会议精神传达给每一位职工，在全厂掀起了传达学习会议精神的热潮。 我厂提前策划，制定宣贯工作计划。集团公司网站会议消息发布后，思想政治工作部迅速反应，立即跟进，组织专人在网上进行留言，并采写相关稿件。一是利用网络、手机党校、QQ群等新媒体优势，第一时间将集团公司2012年工作思路、重点工作等重点内容进行宣传。二是加大对集团公司工作会议精神的广泛宣传，营造良好的学习氛围。通过工作会展板、宣传横幅、LED电子屏、专题网页等宣传阵地，将全厂干部职工的思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，为全年工作的顺利开展提供坚强保障。三是组织各党支部、各班组学习传达2012年工作会议精神，对集团公司2011年工作回顾、2012年工作思路、重点工作进行解读，确保把会议精神迅速传达到每一位职工。认真领会集团公司“管理提升年”坚持“一个中心”，抓住“两项根本任务”，开展“一项活动”总体工作思路，进一步坚定信心，为全面完成全年工作任务而努力。四是围绕集团公司2012年总体工作思路指导全年工作，紧密结合各项工作实际，准确分析面临的形势，完善年度工作思路、奋斗目标和重点工作，为即将召开的该厂2012年工作会议做好准备。（ 大唐渭河热电厂位于咸阳市渭城区正阳镇，距西安市、咸阳市约20公里，东连西铜高速公路，西接兰池大道，南临西安经济技术开发区，北依西安咸阳国际机场，毗邻著名旅游景点汉阳陵，交通便利，地理位置优越。 2006年该厂荣获“大唐陕西发电有限公司先进单位”称号；2007年荣获“大唐集团公司基建工程先进单位”称号；2007、2008年两度荣获“咸阳市污染减排工作先进单位”称号；2009年6月该厂党委被集团公司授予“先进基层党组织”称号，同月该厂1、2号机组被授予集团公司装机容量突破9000万千瓦贡献机组奖，为陕西公司创建“两优四化”发电公司、为集团公司进军世界500强做出了积极贡献。 渭河热电厂2012年工作思路 以提升管理水平为核心，以五确认一兑现为方法，以项目管理为平台，强化设备、指标、预算三大管理，坚定信心、奋勇拼搏，对标一流、奉献精品，全面完成年度各项目标任务，为打造陕西公司“窗口电厂”再立新功。简称聚焦一个核心，推行一种方法，依托一个平台，强化三大管理，实现年度目标。 ---------------------------------------------- 大唐略阳发电有限责任公司 近年来，该公司被中共陕西省委、省人民政府授予“文明单位标兵”荣誉称号。 全国“安康杯”竞赛优胜企业 结合工作思路和奋斗目标，姚西增对2012年的6项重点工作进行了全面部署。一是提升体制机制创新能力，实现管理提效；二