圆创教育年会方案.docVIP

年终总结大会方案 主办单位： 上海圆创教育科技有限公司 活动时间： 2014年2月11日上午8：40 活动地点： 会议室 活动目的： 1.总结2014年,展望2015,做远景规划,展望企业的未来 2.加强领导与员工以及团队之间的沟通 参加人员：公司所有成员 会前准备: 1、总经理祝词准备 回顾2014,展望企业未来,鼓舞士气 2、装饰会议室及办公室 增添过节的喜庆 3、准备活动流程并告示,确定每个人发言内容及标准 4、确定主持人,拍照、播放背景音乐人员 活动流程： 1、调试音响、投影及其他设备,播放会前音乐 2、所有员工就位 3、主持人上台，致新年问候…………………………5分钟 4、公司总经理致开幕辞 …………………………………20分钟 5、销售部员工轮流分享2014年工作总结 报告控制时长5-8分钟） 6、营销一部经理工作总结……………………………………… 10分钟 7、营销二部经理工作总结...............……… ……… ……… …10分钟 8、COO工作总结...............……… ……… ………................. 10分钟 中场休息15分钟： 9、会务策划部员工轮流分享2014年工作总结 报告控制时长5-8分钟） 10、会务策划部门经理工作总结.............................................8分钟 11、人事行政专员工作总结 报告控制时长5-8分钟） 12、人事行政经理工作总结....................................................8分钟 13、常务副总致辞...............……………………………………15-20分钟 颂奖环节 14、优秀员工奖两名（获奖感言、领导勉励） 15、优秀部门经理（获奖感言、领导勉励）20分钟 16、公司总经理致闭幕词…………………………………………10分钟 17、主持人结束语……………………………………………5分钟 18、下午卫生大扫除,整理归总2014年资料以及未完成工作等 19、下午四点联欢会 附时间安排表： 项目 具体内容 时间 会场准备 所有流程确认好，办公室装饰好、主持人台词熟记 2014年2月1-2月10日 年终总结（销售部门） 主持人介绍流程及新年问候 2月11日8：40，时控5分钟 总经理致开幕辞 2月11日8：45，时控20分钟 销售部员工轮流年终总结汇报 2月11日9：05，时控5分钟/人 营销一部经理部门年终总结汇报 2月11日10：30，时控10分钟 营销二部经理部门年终总结汇报 2月11日10：40，时控10分钟 COO年终总结汇报 2月11日10：50，时控10分钟 中场休息十分钟10：50-11：05 年终总结（会务策划部门） 会务策划部门员工年终总结汇报 2月11日11：05，时控5分钟/人 会务策划经理年终总结汇报 2月11日11：15，时控8分钟/人 年终总结（行政人事部 人事行政专员年终总结汇报 2月11日11：23，时控5分钟 人事行政部门年终总结汇报 2月11日11：28，时控8分钟 年终总结（总经办） 常务副总年终总结汇报 2月11日11：36，时控20分钟 午餐休息（12：00-13：00） 颂奖环节 优秀员工奖、优秀部门经理奖 2月11日13：00，时控20分钟 年终总结（毕幕） 总经理闭幕词 2月11日13：20，时控20分钟 主持人结束语（加上中间主持人的串词），会议会持续到14：30左右结束 办公室大扫除 2月11日14：30-15：30 联欢会 2月11日16：00-17：30 年 饭 年前作息安排及春节放假时间：2014年2月12-2月25日 周日 周一 周二 周三 周四 周五 周六 1 十三 2 十四 3 十五 4 十六 5 十七 6 十八 7 十九 8 二十（休息） 9 廿一 10 廿二 11 廿三（年会） 12 廿四（年假） 13 廿五（年假） 14 廿六（年假） 15 廿七（年假） 16 廿八（年假） 17 廿九（年假） 18 除夕（年假） 19 春节（年假） 20 初二（年假） 21 初三（年假） 22 初四（年假） 23 初五（年假） 24 初六（年假） 25 初七（年假） 26 初八（上班） 27 初九（上班） 28 初十（上班） 工作总结 ：另附模版，工作总结需于年会的两天前以电子版的形式上交人事行政部门，领导致辞需提前准备好； 主持人（目前设想让严帆、冯梦娟担任），需提前知道流程，并把衔接的台词准备好，并熟记。 联欢会：（在年饭的地点举行，下午大扫除完后，于四点钟到达酒店）