2016年PMP考试模拟试题(八).docVIP

2016年PMP考试模拟试题（八） ? ? ? ?下面是希赛2016年学员专业的PMP考试模拟试卷第八套部分试题，希望能帮助学友们。 ? ? ? ?1.为了实现有效的时间表控制，你的项目小组必须对任何造成未来的问题的事情保持警觉。为了实现这个目的，小组应该： ? ? ? ?a.参阅绩效报告 ? ? ? ?b.排除任何项目变更 ? ? ? ?c.不断修正时间表管理计划 ? ? ? ?d.评估项目进展 ? ? ? ?2.你正在进行软件开发项目。在这个项目中，必须进行大量测试，其中一些需要进行多次。项目包含的一些活动的顺序取决于前期进行的活动的结果。例如，如果在检查中发现乐一个错误，项目设计必须修改，由此需要进行额外的测试。 ? ? ? ?a.PDM网络 ? ? ? ?b.PERT网络 ? ? ? ?c.GERT网络 ? ? ? ?d.XDM网络 ? ? ? ?3.你已经对项目时间表提出乐几项修改。在某些情况下，你的时间表延迟现在变得严重了。为了确保获得精确的绩效衡量信息。你应该： ? ? ? ?a.发布时间表更新信息 ? ? ? ?b.重新设计时间表基线 ? ? ? ?c.设计一个主时间表 ? ? ? ?d.准备提出变更请求 ? ? ? ?4.你负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确，所以你决定作出保守的估计。你的第一步工作是： ? ? ? ?a.确定一种计算机工具帮助进行估计成本 ? ? ? ?b.利用以前的项目成本估计 ? ? ? ?c.确定并估计项目的每项工作的成本 ? ? ? ?d.咨询各方面的专家，并在他们的建议的基础上进行成本估计 ? ? ? ?5.当你评估项目的成本绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将作出不同的反应。例如，10％的偏差可能不需立即作出反应，而100％的偏差将需要进行调查。你如何处理成本偏差的描述应该包括在以下什么文件里： ? ? ? ?a.成本管理计划 ? ? ? ?b.变更管理计划 ? ? ? ?c.绩效衡量计划 ? ? ? ?d.偏差管理计划 ? ? ? ?6.在你的项目中，你需要将成本分配到发生该成本的期间。为此，你应该： ? ? ? ?a.识别项目各组成部分以分配成本 ? ? ? ?b.将项目时间表作为成本预算的输入项 ? ? ? ?c.进行详细和精确的成本估计 ? ? ? ?d.制定成本绩效计划 ? ? ? ?7.每次你会见你的项目赞助商时，她都强调对你的电子商务项目进行成本控制的重要性。她总是询问有关成本绩效的情况，那些预算实现了，那些预算没有实现。为了回答她的问题，你应该提供： ? ? ? ?a.绩效报告 ? ? ? ?b.绩效衡量图表 ? ? ? ?c.资源生产力分析 ? ? ? ?d.趋势分析统计数据 ? ? ? ?8.你接到了一个你的副总裁打来的紧急电话，她要在15分钟后与一位潜在的客户商谈一个大型和复杂的因特网项目。她需要你在30秒内答复该项目的成本将是多少。你迅速回顾了过去类似项目的情况以及未知因素，然后给予她一个答复。你的成本估计是： ? ? ? ?a.明确的 ? ? ? ?b.预算 ? ? ? ?c.量级 ? ? ? ?d.详细的 ? ? ? ?9.你为一家咨询公司管理电子商务项目。负责的合作方强烈关注最大程度的赚取利润来提高其回报。他不断询问利润值有多大。他真正关心的是以下哪种利润： ? ? ? ?a.营业利润 ? ? ? ?b.预期利润 ? ? ? ?c.毛利 ? ? ? ?d.累积利润 ? ? ? ?10.由于你的项目的范围发生变更，因此成本基线也发生变更。你的下一步将是： ? ? ? ?a.估计范围变更的程度 ? ? ? ?b.更新预算 ? ? ? ?c.记录获得的经验 ? ? ? ?d.执行得到批准的范围变更 ? ? ? ?11.你的公司建立一个项目管理人员的奖励和认可制度。项目成本绩效被作为决定奖励的依据。如何才能确保奖励反映真实的绩效： ? ? ? ?a.考虑超时工作量 ? ? ? ?b.确定成本基线 ? ? ? ?c.利用获得价值管理来监督绩效 ? ? ? ?d.分别对可控制成本和非可控制成本进行估计和编制预算 ? ? ? ?12.你是你的项目的管理员。你的项目经理需要你提供下12个月的成本预计。他需要这些信息决定是否对主要建设项目提高预算或是降低预算。除了常规信息来源，以下那些是你要考虑的： ? ? ? ?a.类似项目的成本预计 ? ? ? ?b.工作分解包 ? ? ? ?c.长期天气预报 ? ? ? ?d.现在已经提出的变更请求 ? ? ? ?13.以下哪项提供了基于项目绩效的项目总体预期成本： ? ? ? ?a.ETC ? ? ? ?b.CPI ? ? ? ?c.EAC ? ? ? ?d