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女性领导管理人员如何平衡工作与家庭的关系 记得前可口可乐首席执行官Brain Dyson说过:“工作是一个橡胶球，你把它丢在地上，它还会弹回来。但是另外四个——家庭、健康、朋友和精神是玻璃球，如果你把其中任何一个丢在地上，他们将不可避免的磨损、打上印痕、甚至支离破碎。他们永远都不会一样。你必须懂得那些，并且致力于你生活中的平衡。 　　女性领导力中很重要的一方面就是平衡能力。尤其是有了孩子的、升格为母亲级的女性领导者，对平衡力的要求更高。我认为女性领导者解决好工作与生活平衡难题的一个关键是：一定要清晰地明确自己的每一个“角色责任”！ 　　每个人都是多角色身份，见下图。而每个角色都意味着权利和义务。因此，绝不要推卸你的基本“角色责任”，除非你有一个非常好的角色责任支持平台，你找到了令人满意的替代者。否则，你就要优先完成基本角色责任。　　比如，母亲，这个角色中的很多责任几乎是他人无法替代的。你能找人帮你带孩子，负责照料孩子的日常起居、饮食健康、上下学接送，甚至寄宿学校等等，但却很难找到比你更理想的教育者，尤其是跟孩子的亲情交流，更是他人无法代替的。因此，必须要优先满足这样的角色需求。 　　假如我们的某个角色责任缺失，就会形成角色冲突，乃至整个人生的失衡。失衡的生活一定是痛苦的。用一句流行的话说：没有了生活，即便赢了世界又如何呢？那么，怎样才能平衡好各种角色责任呢？ 　　一个心态：像小丑学习平衡力 　　一个平衡力好的女性领导者，应该具备小丑抛球的心态，即：你必须同时抛、接几个球，还不能让任何一个球掉到地上，因此，你不能让它们处于同一高度。而且要在某个球落下之前想办法接住它。唯有如此，各个球才都能运转，才会平衡。 　　如果处理不好其中某个球或者对即将落地的那个球感觉不到，那我们就有失衡甚至被拖垮的危险，家庭、事业的悲剧不可避免的就会发生。所以，认真想一想，在每个角色面前，你到底要达到什么样的目标？切记：切忌总是追求完美——让所有的球在同一高度，我们就无法玩下去了。这些目标的整体和谐最重要。 　　达成平衡的三个锦囊 　　1.确立不同时期的优先顺序 　　平衡角色责任的首要办法就是判断事情的性质，以便合理安排优先顺序。还说母亲，由于孩子成长的不可逆转性，就决定了在孩子最需要我们的关键时期，必须优先把抚育孩子的责任放在第一位，否则，由此带来的损失是其他东西无法弥补的。 　　例如，5岁之前，是孩子智力和创造性发育最快的时期，应该给予最高度的关注。上学之后的一年级、四年级、初一、初三、高一，也都是非常重要的时间段。而我们的事业永远都能随时开始，因为市场永远有机会。支持系统也很重要，否则也会遭殃。在你做出继续加大事业发展的决定之前，一定要征求自己家人的意见，赢得他们的支持，这样才能没有后顾之忧，才不至于失衡。 　　2.尽量让时间专用 　　跟家人和孩子在一起的时候，尤其是孩子，要尽力把工作完全丢开！必须清楚，有了孩子而没有时间照顾他们，让孩子受到不该有的冷落和忽视，孩子得不到应有的母爱，这是一件很残忍的事情。给孩子什么都不如给他们时间和爱更好。要善于学会说不——告诉下属春节不拜年，节假日不打扰，休息日就要休息，除非塌天大事。 　　3.把生活和工作放在一起去计划。 　　有一位高管曾告诉我，她早就答应了参加儿子的生日Party，但临时一位重要的客户要求见面，面对这样的冲突，她做出了请客户参加儿子的生日party的决定，没想到孩子很高兴，客户也很感动，大家都很开心！　　再有，有计划地去完成你的家务事，一次出行办完所有的跑腿任务，尽可能地进行批量采购等等，这是节省时间，获得乐趣的有效方法。同样的，制定出来一个包括所有重要日期的家庭日历，别忘了给孩子老人老公过生日这样的重要日子，就能赢得家人更多的理解和支持。我始终认为：记住家人的一些重要日子应该是女人尽到的职责！