建设工程项目管理1Z202020研讨.pptx

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建设工程项目管理1Z202020研讨

1Z202020 施工成本计划 重要考点 一般考点 第二章 建设工程项目施工成本控制(比较重要) 二、施工成本计划(重点) 1.施工预算与施工图预算的区别(P88~89); 2.施工成本计划的编制依据(P90); 3.施工成本计划的编制方法(P90~91); 4.按成本构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成(2014年修改)(P91); 5.按施工成本构成编制施工成本计划(P90~91); 6.按施工项目组成编制施工成本计划的方法(P92); 7.按施工进度编制施工成本计划的方法(P92~94)。 1.施工成本计划的类型(P86); 2.施工预算的有关内容(2014年新增)(P86~88); 3.施工预算与施工图预算的对比(P89)。 本节主要考点: 1Z202021 施工成本计划的类型(P85~89) 施工成本 计划的类型 概念 竞争性成本计划 施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。 指导性成本计划 选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。 实施性成本计划 项目施工准备阶段的施工预算成本计划,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成。 第一个考点:施工成本计划的类型(P86) 一、施工预算内容   1.编制说明部分   2.预算表格部分 二、施工预算编制要求、依据和方法   1.施工预算编制要求   2.施工预算编制依据   3.施工预算编制方法   4.编制时应注意的问题 ◆施工预算是编制实施性成本计划的主要依据 第二个考点:施工预算的有关内容 比较项目 施工预算 施工图预算 编制的依据 以施工定额为主要依据。 以预算定额为主要依据。 适用的范围 是施工企业内部管理用的一种文件,与发包人无直接关系。 同时适用于发包人、承包人。 发挥的作用 是承包人组织生产、编制施工计划等的依据。 是投标报价的主要依据。 第三个考点:施工预算与施工图预算的区别 1.对比方法   (1)实物对比法   (2)金额对比法 2.对比的内容   (1)人工量及人工费的对比分析   (2)材料消耗量及材料费的对比分析   (3)施工机具费的对比分析   (4)周转材料使用费的对比分析 第四个考点:施工预算与施工图预算的对比 1Z202022 施工成本计划的编制依据 1.投标报价文件 2.企业定额、施工预算 3.施工组织设计或施工方案 4.人工、材料、机械台班的市场价 5.企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格 6.周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准 7.已签订的工程合同、分包合同(或估价书) 8.结构件外加工计划和合同 9.有关财务成本核算制度和财务历史资料 10.施工成本预测资料 11.拟采取的降低施工成本的措施 12.其他相关资料 第五个考点:施工成本计划的编制依据(P90) 1Z202023 按施工成本组成编制施工成本计划的方法 一、编制方法  1.按施工成本构成编制施工成本计划  2.按施工项目组成编制施工成本计划  3.按施工进度编制施工成本计划  (1)在时标网络图上按月编制的成本计划直方图  (2)利用时间—成本累计曲线(S曲线)表示 二、编制要求  1.施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。一般情况下,施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内,并建立在切实可行的基础上。  2.以上三种编制施工成本计划的方式并不是相互独立的,在实践中,往往是将这几种方式结合起来使用,从而可以取得扬长避短的效果。 第六个考点:施工成本计划的编制方法(P90~91) 第七个考点:按成本构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成 1.人工费 2.材料费 3.施工机具使用费 4.企业管理费等 第八个考点:按施工成本构成编制施工成本计划 1Z202024 按施工项目组成编制施工成本计划的方法( 1.首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解到分部工程和分项工程中。 2.具体分配成本,编制分项工程的成本支出计划。 3.在编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。 第九个考点:按施工项目组成编制施工成本计划的方法 1Z202025 按施工进度编制施工成本计划的方法 (一)编制按施工进度的施工成本计划,通常可在控制项目进度的网络图的基础上,进一步扩充得到。 (二)在编制网络计划时,应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时,还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求,做到二者兼顾 (三)时间---成本累积曲线(S形曲线)的绘制步骤如下:  1.确定工程项目进度计划,编制进度计划的横道图  2.根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力,计算单位时间(月或旬)的成本,在时标网络图上按时间编制成本支出计划。  3.

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