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五四广场裙房改工程监理规划
目 录
一、工程项目概况 2
二.监理工作范围及服务期 2
三.监理工作内容 3
四.监理工作目标 3
五.监理工作依据 3
六.项目监理机构的组织形式 4
七.项目监理机构人员配备 4
八.项目监理机构人员岗位职责 4
九.监理工作程序 7
十.监理工作方法、工作标准及措施 8
(一)监理工作方法 8
(二)监理工作标准 9
(三)监理措施 12
1.目标控制的综合性措施 12
2.目标控制的针对性措施 12
3.目标控制各专业组的职责范围及工作流程 12
十一.监理工作制度 23
十二.监理设施 28
十三 安 全 专 篇 29
一、工程项目概况:
1.工程项目简况一览表
项目简况 说 明 工程名称 旭辉广场裙房改造工程 工程地点 嘉兴市中山路以南,安乐路以东 工程规模 25712.82㎡ 工 期 73天 质量目标 合格 总 造 价 1058万元 建设单位 浙江旭辉置业有限公司 设计单位 浙江利恩工程设计咨询有限公司 监理单位 浙江禾城工程管理有限公司 承包单位 华汇建设集团有限公司 2.工程项目特点(包括结构类型、层数、基础类型、各单体情况危险作业特点等):
本工程主楼二十九层,裙楼五层(涉及改造部分为裙楼一至四层),框架结构
二.监理工作范围及服务期
1.监理工作范围: 施工图范围内的装饰工程与建筑工程相配套的给排水、电气、暖通、消防、弱电等工程范围内施工全过程监理。
2.监理服务期: 施工合同总工期
三.监理工作内容
建设工程施工阶段实行全过程监理,工作内容包括:
1.控制工程质量、投资和进度;
2.监督、管理建设工程合同的履行;
3.协调建设单位与工程建设有关各方的工作关系;
4.为了实施最优控制,进行合理决策,妥善协调工程项目建设各有关单位之间的关系,做好信息管理工作;
5.加强对施工现场安全生产工作的监督管理,督促施工单位确保施工现场安全设施的合理配置。
四.监理工作目标
1.质量目标控制
1.1为使工程质量达到建设工程施工合同规定的等级和标准,要严格遵照《建筑工程施工质量验收统一标准》和建筑工程各专业工程施工质量验收规范要求,严格按质量监理程序,进行施工质量的监督、检查和验收。
1.2对各种干扰质量的因素,做好风险分析和管理工作,预测各种可能出现的质量偏差,并采取有效的预防措施。
1.3根据建筑优良工程评优标准,严格监理,力求实现工程项目质量目标。
2.投资目标控制
以承包单位中标合同价为基础,严格按合同条款和程序,控制好工程计量与支付这一关键,尽量减少施工过程中的变更和各种附加费用的支付,力求使工程项目在满足质量和进度要求的前提下,实现项目实际投资不超过计划投资。
3.进度目标控制
以合同工期为目标,加强对
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