徐州某轻钢厂房构设计及施工组织设计.doc

图书馆收藏 中图分类号： 密级： UDC： 编号： 毕业设计 设计题目名称：徐州某轻钢厂房结构设计及施工组织设计 学 生 姓 名： 王钦 专业名称： 建筑钢结构工程技术 班 级： 钢构11-3 学 制： 三年 学 号： 1140263323 学历层次： 专 科 指导教师： 孙韬 评 阅 人： 孙韬 论文（设计）提交日期： 2014 年 5月 日 论文（设计）答辩日期： 2014 年 6月 日 江苏建筑职业技术学院 二○一四年 六 月 五 日  毕业设计成绩评定书 专业、班级 钢构11-3 姓名 王钦 日期 1、设计题目 徐州某轻钢厂房结构设计及施工组织设计 2、设计指导教师（签名） 3、设计评阅人（签名） 评阅日期 4、评定意见及成绩 2014年 6月 5日中文摘要 随着建筑业管理体制改革的深化，工程项目施工管理越来越受到人们的重视，其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素，而质量、进度、成本控制是其中最为重要要点。 本文以某轻钢门式刚架施工项目为实例，结合实际情况，对项目的各分部分项工程。施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识，从项目管理者的角度。出发，对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计，使用横道图和网络图对进度计划进行分析，并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施；质量和安全方面,制定了严格的技术、组织措施，针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划，建立相应的管理组织机构，以保证质量与安全计划得以很好的实现。 关键词：施工项目管理，进度规划，质量规划，成本规划 目录 第一章 编制依据 1 1.1甲方资料情况 1 1.2国家相关规范 1 1.3我公司情况 1 1.4相关工程施工验收规定: 1 第二章 工程概况 2 2.1施工地点 2 2.2工程概况 2 2.3施工相关施工标准及规定 2 2.4施工相关材料 3 2.5工期规定 4 第三章 施工组织机构 5 3.1项目安排 5 3.2主要负责人的责任 5 3.2.1 项目经理 5 3.2.2 现场负责人 5 3.2.4工程技术部 6 3.2.5安质部 6 3.2.6物资部 7 第四章 施工前准备 8 4.1原材料的准备 8 4.2技术准备 8 4.3施工器具准备 8 4.4施工人员准备 9 4.5项目主要负责人准备 9 4.6施工场地的准备 9 第五章 施工原材料的加工制作 11 5.1钢结构加工主意事项 11 5.2 H型钢的加工制作 11 5.2.1原材料进场检验 12 5.2.2号料 12 5.2.3组立 13 5.2.4焊接 13 5.2.5构件的矫正 13 5.3机构连接板件的加工 14 5.4钢柱、屋架梁和吊车梁制作 14 5.5屋面檩条和墙面檩条的制作 15 5.6其他构件的制作 15 5.7彩板的选型与加工 16 5.8采用喷砂除锈 16 5.9涂装 16 5.9.1涂装注意事项 16 5.9.4涂层检验与验收 17 5.10材料的运输 17 第六章 施工管理 19 6.1施工区域管理 19 6.2人员管理 19 6.3消防管理 19 6.4用电管理 20 6.5高空作业的管理 20 6.5.1安全设施关 20 6.5.2把好“高空坠落物”防护关 20 6.6货物堆放管理 21 第七章 钢结构的安装 22 7.1安装前注意事项 22 7.2钢立柱的安装 22 7.2.1基础放线 23 7.2.2钢柱安装 24 7.2.3钢柱的校正 24 7.2.4砼浇筑 25 7.4屋面钢梁的安装表表 25 表7.4刚架斜梁安装的允许偏差 25 7.5屋面及墙面檩条的安装 26 7.6其它附件安装 26 7.7门窗安装 27 7.7.1窗的安装 27 7.7.2门的安装 27 第八章 施工质量保证措施 28 第九章 施工安全保证措施 31 9.1进场前教育 31 9.2安全措施方案 31 9.3起吊时的安全保护措施 32 9.4工程