管理信息系统期中复习1研讨.pptVIP

第一章思考题 作业题 1.系统设计的主要任务是什么？ 2.总体设计阶段设计哪些内容？详细设计阶段设计哪些内容？ 3. 代码的种类有哪几种？设计代码应遵循哪些原则？ 4.简述数据库设计的步骤。 5.某电器产品销售商要开发销售管理系统，系统应具有如下功能： 可随时查看并管理职工的个人信息（职工号、姓名、联系方式、入职时间），职工号具有唯一性。 可随时查看并管理产品信息（产品编号、产品名、售价、库存量），产品编号具有唯一性。 当缺货的时候可以向产品制造商（制造商名称、地址、电话）订货，制造商名称具有唯一性。一种产品可由多个制造商供货，一个制造商可供多种产品。 试设计数据库概念结构（E-R图），并将其转化为数据库逻辑结构（数据表） * * 1.金字塔形的管理信息系统结构的底部为（ ）的处理和决策。 a.结构化 b．半结构化 c.非结构化 d．三者都有 2. 管理信息系统是一个（ ）。 a．网络系统b．计算机系统 c．操作系统d．人机系统 第二章　习题 第二章　习题 ３.一个管理信息系统的好坏主要是看它（）。 a．硬件先进、软件齐全 b．是否适合组织的目标 C．是否投资力量最省 d．是否使用计算机网络 ４.管理信息按管理活动的层次，通常分为三级：( )。 A、计划级、控制级、操作级 B、高层决策级、中层决策级、基层作业级 C、战略级、战术级、作业级 D、战略级、战术级、策略级 5.结构化系统开发方法在开发策略上强调（）。 a．自上而下　b．自下而上 C．系统调查　d．系统设计 6.原型法贯彻的是（）的开发策略。 a．自上而下　b．自下而上 C．系统调查　d．系统设计 第二章　习题 简答及论述题 研究系统生命周期对开发管理信息系统具有什么作用？ 简述结构化生命周期法的特点及优缺点。 简述原型法的开发过程及特点，在什么情况下适用？ 建立管理信息系统应具备哪些条件？ 可以选择的开发方式有几种？如何选择？ 有人说管理信息系统是一个技术系统，只要系统功能完善就能实现系统预定的目标，你是否赞同？为什么？ 第三章　管理信息系统的规划 管理信息系统战略规划概述 制订管理信息系统战略规划的主要方法 管理信息系统的可行性分析报告 第三章　管理信息系统的规划 管理信息系统战略规划的概念 指在理解企业的发展远景、业务规划的基础上，形成信息系统的远景、信息系统的组成结构、信息系统各部分的逻辑关系，以支撑组织商业规划的目标达成。 第三章　管理信息系统的规划 制订管理信息系统战略规划的主要方法 1. 价值链分析法 2. 系统计划法（BSP） 3. 关键成功因素法（CSF） 第三章　管理信息系统的规划 价值链分析法基本思想 价值链分析法就是要找到企业的战略价值流，并利用信息技术重建战略价值流来获得竞争优势。 价值链分析法基本做法 确定价值增加环节 确定价值减少环节 针对价值增加和价值减少的环节建立信息系统予以支持 第三章　管理信息系统的规划 关键成功因素法基本思想 关键成功因素法通过分析，找出使得企业成功的关键因素，然后再围绕这些关键因素来确定信息系统的需求。 关键成功因素法实施步骤 了解组织和管理信息系统的战略目标 识别关键成功因素 明确各关键成功因素的性能指标和评估标准 针对关键性能指标确定信息系统建设的方向和策略。 第三章　管理信息系统的规划 组织目标 管理者 调控活动 信息系统 KPIS KPIS－key performance indicators CFS方法中组织目标、管理者和信息系统之间的关系 KPIS监控值 目标已经达到？ 否 是 提出新目标 第三章　管理信息系统的规划 第三章　管理信息系统的规划 企业系统规划法基本思想 将企业过程和数据类两者作为定义企业信息系统总体结构的基础。用U/C矩阵法划分子系统,并理清子系统之间的联系。 U/C矩阵的完成步骤 　 ⑴ 按逻辑关系及发生的顺序，在第一列填入“过程”；　 ⑵ 在第一行填入“数据类”； ⑶ 对每一过程标,分析其使用到的数据和产生的数据，分别标以“U”或“C； ⑷ 重排数据类，使所有“C”尽可能靠近对角线； (5) 分组，确定子系统及各子系统间的数据关系。 管理信息系统的可行性分析报告 可行性研究的任务 可行性分析报告 1.引言 2.系统建设背景、必要性和意义 3.初步调查结果 4.拟建系统的候选方案 5.可行性论证 从技术、经济、社会等方面对项目进行论证 6.制订开发计划 第三章　管理信息系统的规划 第三章　习题 １. BSP法的优点在于能保证（）独立于企业的组织机构。 a．信息系统　　b