我国第三方物流业成本管理研究.docVIP

摘 要 第三方物流是一种新型的物流运作模式，它在我国兴起还是近几年的事情，其成本管理模式和方法也还不完善。如何加强物流企业成本管理，并通过成本去管理物流，优化物流作业是所有第三方物流企业面临的重要课题。目前，我国大部分物流企业都没有将单项物流服务合同作为核算对象，少数对单项物流服务产品进行成本核算的企业也是在传统的成本核算方法下进行的。第三方物流企业属于服务行业，其成本具有间接成本大大高于直接成本的特点，在这种条件下，传统的成本核算方法已经不适用于物流企业的成本核算，甚至扭曲成本。这使得物流企业的成本管理与控制无从着手。而作业成本法恰恰能弥补传统成本法的不足，并且具有许多传统成本法所不具备的优点。本文的目的就是试图从微观的、物流服务提供者的角度来研究作业成本法在第三方物流企业成本管理与控制中的应用。本文以应用研究为主，采用定量与定性相结合的方法，论证了作业成本法应用于第三方物流企业成本管理的合理性，构建了第三方物流企业的作业成本核算模型，并利用现实的物流企业资料进行了实证分析。然后在此基础上又进一步研究了基于作业的物流企业成本控制和绩效评价。 本文首先分析了目前我国第三方物流企业成本管理的现状，并提出了其成本管理中所存在的问题，继而从物流企业成本结构特点和作业成本法的基本概念原理出发，分析论证了作业成本法在我国第三方物流企业成本管理中应用的合理性。然后，构建了第三方物流企业的作业成本核算模型，并用一个案例详尽地介绍了用作业成本法来计算第三方物流企业服务产品成本的方法和过程。接着本文又将作业成本管理体系中作业改善、作业优化、作业消除等理念和方法应用于物流企业成本管理，试图建立一套基于作业的物流企业成本控制体系。最后本文又进一步研究了物流企业成本控制绩效评价。 由于作业成本法将作业作为成本计算对象，这使得物流企业可以将成本管理深入到作业层次。因此，本文建立的部门作业成本核算和管理模型能够更有效地将作业成本核算与作业成本管理结合起来，更好地为企业管理服务。我国第三方物流企业应积极地将这种新的成本核算与管理方法应用于企业成本管理之中。 关键词：第三方物流，物流成本，传统成本法，作业成本法 ABSTRACT The third party logistics (TPLs) is a new pattern of logistics operating mode. Since it was introduced into China for not long, its’ cost management mode and method are not so perfect. How to improve the cost management of TPLs enterprises and the logistics activity has become the most important subject for all of the TPLs enterprises. At present, the cost of a single logistics service product hasn’t been calculated by most of the logistics enterprises in our country. For a minority of TPLs enterprises, the cost of logistics service product is calculated under the traditional costing. It appears that the indirect cost is much higher than the direct cost in the TPLs enterprises and the traditional cost calculating method may distort the cost of TPLs enterprises, thus the traditional costing is not fit for the TPLs enterprises. Moreover, the cost management and control can’t be carried out without accurate cost information. However, the Activity-Based Costing (ABC) can effectively make up the disadvantages of traditional costing, with much advantages that the trad