职业生涯规划16132729研讨.pptVIP

职业价值观分为13种类型 利他主义 审美主义 智力刺激 成就动机 自主独立 社会地位 权利控制 经济报酬 社会交往 安全稳定 轻松舒适 人际关系 追求新意 当不能直接达到自己的目标和理想，就要想办法转个弯来实现。 核心能力：建筑设计基础能力、建筑设计技术能力、管理能力、建筑设计表达技能、工程操作能力　　 就业去向：城市建设部门、建筑设计部门、规划设计部门、房地产开发公司、建筑工程公司等。 核心能力：建筑供配电与照明系统设计与施工能力、建筑设备控制系统设计与施工能力、建筑弱电工程施工能力、建筑电气工程成本控制能力、施工管理能力、计算机应用能力。 就业去向：可到建设工程公司、电气照明工程公司、建筑设备安装工程公司、设计院、房地产开发公司、装修公司、建设监理部门、楼宇弱电系统集成公司、消防工程公司、物业管理公司、大型企业、造价咨询公司、电梯公司等单位就业。 核心能力：地形图测绘能力、施工测量能力、工程测量能力、控制测量能力。 就业去向：专业测绘公司，城市建设部门，农业、地质、矿山、环保、石油、交通、水利电力等行业的施工单位，国土资源及房产测绘、测量仪器销售等单位。 核心能力：施工图识读能力、工程项目管理能力、工程合同管理与内业档案管理能力、投标策划、报价及工程经济分析能力。 就业去向：建筑安装施工、工程招投标、工程咨询、工程造价、工程监理、房地产开发与经营等企业。 核心能力：物业日常管理与客户服务能力、人力资源管理能力、物业综合经营能力、物业服务品质管理能力、物业工程管理与设备运营能力。　　 就业去向：管理高档住宅园区、别墅、高档写字楼等的物业管理企业或物业咨询顾问企业等。 核心能力：建筑工程工程量清单计量与计价能力、施工组织与工程项目管理能力、招投标与合同管理的能力。　　 就业去向：国家政府的计划与审计部门、定额管理站、银行与金融机构、设计与施工单位、工程承包公司、工程建设咨询公司、工程造价咨询公司、项目管理公司、建设监理公司、招投标咨询公司、房地产开发公司、物业公司等。 用人单位需要什么 用人单位需要什么 特色优势 相对劣势 外企A 1、成就感和优越的生活条件 2、成熟规范的职涯管理系统 3、注重沟通、员工福利和培训 4、晋升机制相对透明公平 1、工作强度大、竞争激烈 2、亚健康和个人生活缺失 3、模块化、规范化、流程化、束缚个性 4、较长的管理层次 国企B 1、工作相对轻松、压力较小 2、管理有弹性，竞争不残酷 3、论资排辈，同级少有摩擦 4、年休假、生育假等各种假期 1、职业升迁更注重论资排辈 2、工作效率低 3、近亲繁殖、任人唯亲 4、没有竞争机制和赏罚机制 民企C 1、对环境反应灵敏 2、发展机会较多，易发挥个人特长 3、升迁路径相对透明 4、办公室政治较为少见 1、工作环境及稳定性较差 2、职业发展前景不明亮 3、身边可获取的人脉资源较贫乏 4、薪资福利不够规范公平 优势 劣势 大公司 1、比较完善的管理体制 2、专业化程度高 3、较好的商业信誉 4、健全的培训机制 5、成熟的职业发展通道 6、稳定的福利保障 7、人脉质量高 1、论资排辈比较普遍 2、层级与繁文缛节较多 3、决策较慢 4、企业内部关系复杂 5、工作内容过于单一 6、晋升需要按部就班 7、发展空间有限，不易出头 小公司 1、对市场敏感、决策灵活 2、可以得到全方位的锻炼 3、能从创业角度看职场 4、加薪升职空间大 5、同事关系相对简单 6、市场与客户意识强 7、有机会参与项目决策 1、公司各方面不规范 2、鲜有培训 3、没有福利保障 4、受老板个人因素影响比较大 5、办公环境较差 6、工作随机性较大 7、个人时间被无偿占用多 步骤四：职业的选择 我想往哪个方面发展？ 我适合往哪个方面发展？ 我可以往哪个方面发展？ 我的职业选择能帮助我实现人生的最终目标吗？ 分析过程 想往哪一条路发展 适合往哪一路线发展 可以往哪一路线发展 价值 理想 成就 动机 兴趣 智能 技能 情商 特长 性格 专业 组织环境 社会环境 经济政治环境 自己的人生目标分析 自己与他人的优劣势分析 挑战与机会分析 目标取向 能力取向 机会取向 综合分析 生涯路线的确定 五、设定职业生涯目标 对于职业生涯规划来说，最重要的就是方向，就是目标！ 目标抉择： 确定自己想成为一个怎样的人！！ 一个未来的成功者，一定是一个目标意识很强的人！ 成功与不成功的人唯一的差别在于——成功的人可以无数次的修改方法，而绝不轻易放弃目标，与之相反，不成功的人总是修改目标，就是不改方法! 职业生涯目标的确定包括人生目标、长期目标、中期目标与短期目标的确定，它们分别与人生规划、长期规划、中期规划和短期规划相对应。一