采访案例程羽璇简介.ppt

采访案例 广电131班 程羽璇 《南方人物周刊》：陈佩斯：属于我的黄金时代还没到来 在有些人眼里，陈佩斯似乎不在意外部世界的节奏。主旋律电影盛行时，他拍喜剧；春晚流行相声时，他搞小品；在剧场黑着灯的时代，他开始做起了话剧。他的入场和退场，从不看时代的脸色。?? 陈佩斯绝少接受采访，用他的话说，没多大意义，他想讲的喜剧理论，媒体和老百姓都不感兴趣。他自己也没想到，当初的无奈选择，最终会成为自己终身的事业。他的愿望，是把他探索出的喜剧理论传播出去，这是他三十多年创作的总结。直到今天，这份探索仍在继续。??? 变味儿了，所以不愿意去了?? 人物周刊：你最后一次上春晚是1998年初，和朱时茂合演小品《王爷与邮差》，你似乎并不满意那次的演出。?? 陈佩斯：那是97年春晚，上台前，工作人员给朱时茂别麦克风，因为穿的长袍，挂麦很麻烦，图省事儿，他们把麦就给挂在了衣服外面，俩人一做动作，麦就给刮掉了，都不知道是谁刮掉的，弄不好是我给刮掉的，所以我一直也觉得特内疚，等于连责任都查不出来。那已经不是创作的氛围，每个部门都在互相掣肘，所有能在那里工作的人都以老大自居，都是“爷”。你别看他就是一个普通的助理，你惹不起他，不知道他哪条线上有什么根儿。所以，谁和谁多说一句话都不敢，工作就这么粗糙。每年春节晚会后台比农村的自由市场还乱、还热闹。??? 人物周刊：最后一次在春晚舞台上的表现并不圆满，现在心里还有遗憾吗？?? 陈佩斯：没有，过去就过去了。因为有很多无奈，不是说你努力就能够解决的。这种低级错误在《王爷与邮差》里发生了很多，包括我们声效的声音没了，剧情需要一个发令枪声儿、万众欢腾的声音，没了。彩排的时候都有，都在光盘上……当时有人提醒过我们，“多跟人家沟通沟通”，“潜规则”都得用上。我跟朱时茂觉得作品第一，由作品说话，我们不做那些乌七八糟的事情，我们就谈业务，别的免谈……那个地方变味儿了，所以我们就不愿意去了。??春晚的事儿不提，因为春晚是一个挺讨厌的事儿，它不只是一台晚会，它是一个体制，一个体系。? （前面记者提起陈佩斯和朱时茂第一次上春晚令他们不满意的经历，但陈佩斯不想提春晚的事儿。我想可能后面记者还准备了一些跟春晚有关系的问题，但他没有追问，而是跟着陈佩斯聊他觉得重要的小剧场的事儿，充分考虑到采访对象的意愿，而且对于采访对象的经历很了解，提前做了充足的准备。我想还有一个原因应该是这是一篇人物专访，目的是最大限度的给读者展现一个真实、有自己想法的陈佩斯。） 人物周刊：你愿意谈什么？?? 陈佩斯：谈我们这个小喜剧院，这关乎一个特别重要的事情，一个民族的文化市场是怎么建立的。?? 人物周刊：从你这儿能看出来？?? 陈佩斯：对，这是实打实的东西。2001年我们制作的话剧《托儿》成功，当时我们整个舞台的文化市场已经完全凋敝，中国的舞台文化是近代史上最凋敝的一个时期。我们出现，而且完全以市场运作的形态出现，这在当时是没有或者很少的，一般人不敢。我那时候很有成就感，很得意。?? 有一次参加一个会议，正好介绍浙江的文化产业状态，把我震撼了。他们民间的舞台艺术活动，几乎每个县每天都有两到三台这种小的文艺演出，不是文化局宣扬的文化产业，也不是宣传部宣传的那个文化产业，完全是民间自发的，这是真正的文化市场，因为需要而去促成的艺术活动，而且它用货币直接交换，来证明他的劳动，这些人靠它赖以为生。我当时特别感动，我没想到，我其实就是他们中的一份子，而且我突然感觉到我们这个民族的文化生生不息，它那种顽强的生命力，那种草根的力量，无论外部环境有多大的压强、多么严酷，它都能够排斥掉，能够在这个环境里顽强生存。那个时候才感觉到我不孤单，我只是在北京做了一件在文化市场上开拓性的事，让这个文化市场的不毛之地终于有了一个良性循环的例子。 人物周刊：你做《托儿》的时候，应该有不少反对的声音吧？?? 陈佩斯：没人说我，最关键的是也没人允许我。那时我们的政策是不允许民间自己演出，这个禁令才开了5年，5年前不允许。?? 人物周刊：但你的声势很大。?? 陈佩斯：有方法可以绕过这些。你的创作权是《宪法》里的，现在也没有法律说你不可以，只是规定说不可以。我们和剧场联合出品，剧场是国有单位，它来向文化管理部门申报，就把我们这个作品通过它的手释放出去了。我前几部戏都是这么出品的，我们那时候的电影也都是这么出品的。?? 人物周刊：这是在冒险吗？?? 陈佩斯：是冒险。不冒险，你就连做都不要做了。?? 人物周刊：做这件事的意义是什么？?? 陈佩斯：一个人的生命是有限的，所以我愿意冒这个险。? 人物周刊：你的人生目标是什么？?? 陈佩斯：出作品，一个艺人就是要出作品。? ?他们随便对我说“No”，我也对他们说一次“No”?? 人物周刊：你曾说，因为拍电影举债100万。?? 陈佩斯：对，每个电影最少100万，