旅游汽车有限公司212年各部门岗位职责.docVIP

****旅游汽车有限公司2012年各部门岗位职责 为全面贯彻落实总公司改革发展的战略，完成“一体两翼”的战略布局，总公司投资设立**旅游汽车有限公司。现根据公司生产经营和公司组织结构、岗位设置任职等要求组建公司经营班子和生产管理机构。公司除党支部和经营班子外，下设3个生产管理部门，实行定岗定员，编制设置岗位 10个，具体设置如下： 一、各部门主要职能描述： （一）业务部 全面负责公司的营销工作，主要包括：对外业务承接、 车辆调派、市场调研、产品开发、品牌建设及维护、客户关系维护及客户档案建立及管理、经营业务统计及分析工作、公司生产任务的下达和任务审核。 业务部岗位定编3人，其中业务主管1名；车辆调度兼外联员1名；业务统计兼外联员1名。 1、业务主管岗位职责说明 （1）负责公司的经营、市场开发、涉外事务、公共关系， 并协助总经理工作。 （2）全面掌握公司经营状况，实时掌控公司车辆资源动态。 （3）在公司经营班子的领导下，结合市场状况，及时制订出可行的营销方案，经报审批后，踏实认真地按计划实施完成。 （4）注意收集市场反馈信息和公司内部职工的一些好的建议和想法，向上级汇报并形成新的营销方案。 （5）完成领导交待的其他任务工作。 （6）严守公司机密和商业秘密，因工作需要接触和使用的商业秘密信息资料，必须做到安全保管，书面资料要入夹入柜，电脑信息要加密。 2、车辆调度兼外联员岗位职责