系统集成项目管练习题答案4.docVIP

●226.在进行项目的管理中,命令、发布指示或行动被称为： A. 权力 B. 合法的权力 C. 领导 D. 影响 ●227.组建的项目团队通常表现出下列哪一项特性? A.职权明确的渠道 B.角色冲突争斗 C.信任 D.认识了解团队 ●228.职能组织的主要的一个缺点是: A.对于项目员工,没有事业生涯连续性和缺乏机会 B.没有单个人直接地对整个项目负责 C.没有建立好沟通渠道 D.预算和成本控制的困难 ●229.经理有项目团队所需要的信息，但是隐瞒住该信息。这是一种: A.正面对抗 B.信息过滤 C.影响区域 D.基本沟通力 ●230.为了使项目经理完全而且有效地回应项目干系者的个人担忧或委屈，可能有必要: A.要求对问题的书面描述,并且经过项目办公室来递交 B.安排与项目利害相关方的经理进行讨论 C.与项目利害相关者建立更清楚的沟通联系 D.让项目业主作为一个仲裁人 ●231.在项目管理领域内,许多员工不愿意接受晋升,因为他们担心他们将会失去满足其_____需要的源动力。 A.自尊 B.归属 C.自我实现 D.安全 ●232.在组织图中的虚点线意味着: A. 关系的存在与否取决于组织的性质 B. 当图表被完成时,关系还没有被完全地定义 C. 非正式的权限与责任的关系 D. 独特的而且清楚地定义的关系