原创力文档翠洲嘉园117118_楼施工组织设计
一、编制说明
我们将始终以一个思想(质量、安全、服务第一的思想)、两个服从(工程成本服从质量、企业效益服从社会效益)、七个目标(①质量确保合格；②按投标工期完成施工任务；③安全生产无事故；④文明施工；⑤科技推广应用国家、省建筑业十项新技术；⑥服务目标业主是上帝，诚守合同为宗旨；⑦协调目标确保顺畅。全力以赴做好施工前的各项准备工作，充分发挥本公司的管理优势，配置足够的技术力量和劳动力及相关资源，强化计划管理，严格遵照招标文件和合同的约定，合理有序地组织施工，出色地完成各项预定目标。主要措施如下：
1、加强组织领导与投入确保有序施工：
将本项目列为公司重点工程项目，选派经验丰富的工程技术人员组织施工，加大施工机械、周转材料与劳动力的投入与工程资金的短期垫付及材料规格串换能力，密切与业主、监理、设计等相关方的协作配合，确保生产有序开展。
2、强化质量管理，确保实现目标：
认真贯彻和执行国家相关法律法规与强制性标准以及贯彻ISO9000与ISO14000系列标准建立的质量方针和程序文件，确保工程质量达到预期目标。
3、严格标准化管理，搞好安全与文明施工：
严格按照省市有关施工现场标准化管理的规定及有关制度，组织好现场文明施工，确保工程周边道路畅通与施工场地、周边环境、管线设备等不受损伤、安全生产无事故，使场容场貌管理达到一个新的水平。
4、依托科技与信息化管理加快施工进度：
我们将积极推广
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