(word)房地产营销策划案例.docVIP

河南城建学院课程设计 七 星 佳 园 营 销 策 划 方 案  目 录 环境分析 1-1 市场分析 1-2 区域房地产住宅市场状况 1-3 项目介绍与分析 SWOT分析 项目优势 项目缺点 项目机会点 项目策略 价格策略 第三篇 项目定位 客户定位 项目定位 定位支撑 消费能力分析 第四篇 营销战略 整体战略 宣传策略及渠道 促销策略 第五篇 营销推广策略 推广渠道 推广进度 筹备期推广策略及工作安排 开盘推广策略及手段 现场开盘活动 第一篇 1-1.市场分析 宏观市场分析 2009年，平顶山楼市绝地反弹。旺季高烧，淡季不淡，不少开发商超额完成任务，资金大幅回笼。“日子过得很惬意”某业内人士直言不讳的表示。抢市的开发商略显姿态，小幅让利；大牌开发商高枕无忧，盘算着来年的营销策略2009年，平顶山楼市将难见08年疯狂促销的列队格局。波澜不惊，平顶山开发商高调收官。 区域市场分析 经济发展 1．2009年回顾.平顶山楼市异常活跃 1) 2009年平顶山市全年累计完成房地产开发投资19.1亿元，占全市房地产投资比重的15.78%，商品房实际新开工面积116万平方米，占全市新开工面积的20.7%，商品房市场供应面积98.87万平方米。2007年可以说是鹰城新老区开工以来最活跃的一年，异域房产