《管理会计》短期经营分析（PPT 34页） 》.pptVIP

学 习 要 点 短期经营决策概述 定价决策 生产决策 成本决策 短期经营决策概述 决策的意义和种类 所谓决策，是指人们对所面临的问题，经过深思熟虑后作出决定的过程，它通常表现为对多种备选方案所作出的选择。 管理会计中一般将决策分为短期经营决策和长期投资决策。 决策的基本程序 明确决策目标 提出备选方案 收集有关信息 分析评价方案 作出最优选择 执行最优方案 分析执行结果 定价决策 定价决策的意义 产品定价决策，就是确定产品的价 格，以使企业的经济效益最佳的决策。 产品定价必须遵循下列原则： 1．长远目标与短期目标兼顾的原则。 2．一致性和灵活性相结合的原则。 3．全面兼顾的原则。 定价决策的相关因素 1.商品的价值 2.成本的消耗水平 3.商品的质量水平 4.商品的比价 定价决策的基本方法 以成本为基础的定价法 成本利润率加成法 资金利润率加成法 贡献毛益率法 成本利润率加成法 成本利润率加成法是指在制造成本的基础上加上按成本利润率计算的利润，以确定产品价格的一种方法。 产品单价=单位制造成本×(1+成本利润率) 资金利润率加成法 资金利润率加成法是指在制造成本的基础上