管理会计第九章全面预算.pptVIP

全面预算 第九章 内容提要 一、全面预算的概念 二、全面预算体系的构成 三、销售预算是全面预算的起点 四、生产预算是惟一不使用货币单位的预算 五、业务预算应分别提供现金收支资料 六、财务费用不能纳入业务预算的范围 七、现金预算的主要内容 八、编制预算的传统方法和先进方法 九、弹性预算和零基预算的应用范围 一、全面预算的概念 一、全面预算的概念 二、全面预算体系的构成 （－）业务预算 为供、产、销及管理活动所编制的，与企业日常业务直接相关的预算。 主要包括销售预算、生产预算、直接材料及采购预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、存货预算、销售及管理费用预算等。分别反映企业收入与费用的构成情况。 （二）专门决策预算 在预算期内不经常发生的、一次性业务活动所编制的预算。 主要包括：根据长期投资决策结论编制的，与购置、更新、改造、扩建固定资产决策有关的资本支出预算；与资源开发、产品改造和新产品试制有关的生产经营决策预算等。 （三）财务预算 反映企业预算期现金收支、经营成果和财务状况的各项预算。 主要包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表，这些预算以价值量指标总括反映经营预算和资本支出预算的结果。 二、全面预算体系的构成 关系 企业的全面预算是以战略目标为出发点，以市场预测为