安装分公司技术资料管理办法.docVIP

安装分公司 工程技术资料管理办法 第一章 总则 第一条 为了加强工程技术资料的统一管理，提高工程资料管理水平， 真正做到工程资料标准化、规范化、且真实、及时和齐全，按照国家规范、标准结合湖南省的有关规定及分公司的实际情况，制定本管理办法； 第二条 本办法中的管理事项适用于分公司各施工项目，至于技术资料的编制与组卷，验收与移交等相关要求均按当地建设行政主管部门的规定执行。 第二章 项目专业技术负责人的岗位职责 项目技术负责人是资料管理的直接领导人，也是资料的终身责任人； 负责组织编制项目施工组织设计，并进行项目内审查； 负责项目质量计划的编制，要在计划中明确资料编制的内容、分部分项及 检验批的划分，做到计划能指导施工技术员编制资料； 负责对施工方案编制的完整性、准确性及可操作性审核； 负责对施工技术员编制的技术交底内容的符合性进行审核； 组织相关人员进行施工图预审，并参加建设单组织的图纸会审； 负责项目部施工图有效版本的审核、督促施工技术员及时将设计变更 在图纸上修改，指导资料员对图纸进行登记及标识； 负责项目部使用的标准、规范、图集等资料有效性审核； 负责项目部所有（设计、业主、监理、公司、分公司、总包、分包）来文 的审核工作，确定文件的发放范围； 10、负责督促施工技术员收集材料、设备及器具的质量证明文件，及时做好见证取样及报验工作，并对其报验内容的完整及