二十位管理学大师().pptVIP

管理艺术大师德鲁克 明茨伯格：伟大的离经叛道者 科特勒：营销界第一人 戈沙尔：个人化的捍卫者 野中郁次郎：日本管理学思想家 坎特：大公司的“舞蹈老师” 反省中的合作者 朱兰：质量管理论权威 本尼斯：领导艺术的指导者 波特：迄今最重要的谋略大师 科林斯：伟大公司的见证者 阿吉里斯：行为科学创始人 格罗夫：偏执狂的力量 德赫斯：“长寿公司模式”创造者 卡普兰诺顿 查尔斯·汉迪：管理哲学家 霍夫斯泰德：文化的量化者 克里斯滕森：驾驭破坏性革新 科特：领导艺术大师 戈尔曼与情商测量法 　　要取得成功，一名领导必须不仅能够为组织提出一种设想，而且还能就这种设想与员工有效地进行沟通。而这又需要“自我管理”以了解如何才能更有效地宣传这一设想。 　最后，一位领导人需要有培养并维持信任的能力，而信任是“将领导者与被领导者结合在一起的情感粘合剂”。要培养信任感，领导人必须表里如一，令人信服。他们应该从正面进行领导，要被大家认为愿意接受挑战和勇于承担责任。 　与约翰·科特一样，本尼斯也认为领导才能未必是一种与生俱来的能力，可以学而得之。他所偏重的培养领导人的方式是单兵训练，而不是集体培训，必须鼓励领导者尊采他人之长。有时他会为未来的领导人提出一项学徒计划，使他们能够面对作为领导者将遇到的某些挑战，并在承担上层领导之责时对自身有更多的了解。 　本尼斯说；杰出的领导人有三个共同特点：雄心、