结果思维培训教材.pptVIP

结果思维的前提-----市场需要的是结果，只有结果才能交换！ 结果思维方法一：外包思维。也就是这副眼镜的左镜片。把自己所做的工作设想成外包模式，外包是如何提供结果的你就如何提供结果！（在公司除一人以外的其他所有人的工作都可以用外包方式衡量，这个人就是老板！） 结果思维方法二：底线思维。也就是这副眼镜的右镜片。0.1永远大于0，一个不完美的结果也比没有结果好！ 分享故事：有三个人乘坐热气球，一个是环保专家（可以拯救人类），一个是核子专家（防核扩散），一个是粮食专家（可以大幅度解决粮食增产）。热气球快没有气了，必须要扔下一个人，究竟应该扔谁？ 你的思维是否是---------完美思维！ 老太太的思维是---------底线思维！ 订的目标不能太完美，大多数人是完美主义者，一旦达不到目标就选择了放弃，所以无法得到结果！ 结果思维里面这个眼镜最重要的意思是说：“发展中的问题在发展中解决，就是说只要你迈出了第一步，就会有第二步，有了第二步就会有第三步……所以说一个差的结果永远比没有结果要好，零点一永远大于零，无数个零点一相加就等于百分百！” 结果思维方法三：行动。获得结果的唯一途径是行动！行动不一定有结果，但是不行动就一定没有结果。 行动创造结果，结果改变人生！行动就是这幅眼镜的镜架。你想要知道你的工作方法是不是结果工作法，只要有其中一个镜片就可以得到答案。但是如果你没有镜架，每天手上拿一个或两个镜片，你肯定无法坚持下去，直到放弃！所以：“再好的方法，如果不去行动，也一样没有效果”。 作为一个员工，作为一个职业经理人，你提供这个结果跟周围的人没有关系，只跟你获得这份价值的回报有关系！一旦有人给你回报，什么样的原因都不能阻止你提供结果！ （就像我们看到的一样，不要因为有很多人看球，你就努力地踢，如果很少的人看球你就不踢。你能因为是国际大赛就努力踢，友谊赛或者对弱旅时就不认真踢。作为职业球员应该怎么样？只要上场就绝对玩命地踢。这就叫文化，叫职业文化！） 所谓的职业文化就是：“别人做错，不是我不提供结果的理由！ 业绩软件定律： 业绩的背后是团队 团队的背后是文化 文化的背后是心态 心态的背后是投资 许多父母在帮助的旗帜下制造孩子的依赖 许多领导在帮助的旗帜下制造员工的依赖 播种帮助， 收获依赖。 播种责任， 收获独立。 依赖在制造问题， 独立在解决问题。 谁受益， 谁责任。 谁获得最大好处， 谁承担最大责任。 结果提前 自我退后 锁定目标 专注重复 结果第一 理由第二 速度第一 完美第二 心态第一 成败第二 认真第一 聪明第二 责任为荣 抱怨为耻 自救为荣 他救为耻 利用为荣 摸索为耻 投资为荣 负债为耻 结果为荣 任务为耻 危机为荣 愿望为耻 批量为荣 手工为耻 行动为荣 清谈为耻 企业八荣八耻 只有竞争才有敌人 只有敌人才有胜负只有胜负才有淘汰 只有淘汰才有活力 市场经济只有一种利益，那就是客户利益！先想利益后想客户的是-----债主 先想客户后想利益的是-----企业家 客户价值=钱 客户价值=百年老店 客户价值=核心竞争力 苦劳不等于功劳 任务不等于结果 以职为生，结果致胜！ 只有一种情况让我不满意，那就是没有结果 只有一种情况让我不安，那就是没有责任 只有一种方法可以管理，那就是检查 只有一种方式可以得到嘉奖，那就是超越期望 作业1：请各部门、各工序将自己下道工序或者服务的部门作为自己的客户。梳理出结果思维的宣传标语。（2015年5月30前完成） 作业2：结果思维培训心得提交到人力资源部。 作业3：对现场结果思维培训（6月底完成） 结果思维 分享人：贾松涛 2015年5月 分享-----能把错误变成智慧， 能把缺点变成恩惠！ 分享-----能把个人变成团队， 能把团队变得强大！ 《结果思维》内容： 1、 ——结果改变命运 积累创造人生 2、 ——什么是结果（可量化、有价值、可交换） 3、 ——如何创造结果（一问、二选、三再问） 4、 ——结果思维 （外包、底线、行动） 一、结果改变命运 积累创造人生 每个人心里必须回答的问题： 为什么无数的人都拥有卓