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经济订货批量（EOQ） 相关成本 有三大类成本对库存决策起到重要作用： 采购成本 库存持有成本 缺货成本 1 采购成本 发出补货订单后，产生的一系列与订单处理、准备、传输、操作、购买相关的成本。 主要包括：物资订购的差旅费、电话电报费，物资采购中的运输、验收、搬运等费用 2 库存持有成本 库存持有成本是因一段时间内存储或持有商品而导致的 主要包括：货款的利息，仓库设施、装卸搬运设备、专用工具等的维修、折旧、以及相关的管理费用等。 3缺货成本 当客户下达订单，但所定货物无法由平常所指定的仓库供货时，就产生了缺货成本。 缺货成本有两种： 失销成本 保留订单成本 由于客户的缺货反应无法捉摸，所以准确衡量缺货成本非常困难。 EOQ（一） 经济订购批量模型 Economic Order Quantity, EOQ 1913年福特·哈里斯提出 EOQ（一） 适用条件： （1）需求是连续的 （2）需求速率基本稳定 （3）补货工作瞬间完成 瞬时到货的EOQ模型 EOQ（一） 控制库存水平时主要确定 （1）补货的频率 （2）定期补货的数量 需要平衡采购成本与库存持有成本 EOQ（三） 例子 某工业机床厂用仓库来供应需要更换的零件。其中，某种零件的年需求预计为750个，该零件每次的采购成本是400元，库存持有成本是每年25%，每个在库零件的价值为250元。试求经济订货批