绥中103阳光步行商场招商策划报1.docVIP

绥中百货大楼招商策划报告 总纲 工作思路：精心准备、高唱实打、团队合作、彻底执行、全面胜利。 我们要做的事：围绕招商目标的整体解决方案。 达到的目标：实现开业招商90%，力争100%。为步行街商场运营奠定坚实的基础。 第一部分：招商策划 项目总定位 （一）、统一宣传口径 1、宣传总精神：绥中县商业新财富中心 2、顺应绥中变省直管县和国家级滨海新区建设及绥中六股河至狗河经济带的建设应运而生。葫芦岛顺达交通开发公司巨献，政府首推的重点工程。 3、抢点连接河北、辽宁两省商贸市场的核心区位，与滨海新区、绥中商业带共同构筑绥中县新商业配套中心及标志性建筑群落，打破绥中传统商业模式，引领绥中县商业全面升级。 4、融合现代地产和商业运作理念的精华，借鉴国内步行街商场的成功经验，整合国内商业模式和绥中本土文化，为绥中人民和国内客商打造一个与上海、义乌、沈阳比肩同行全新全能的商业舞台。打造成具有国内精品化、专业化、本地化融汇互动的绥中商业第一街。 （二）、招商定位 1、作为绥中及周边唯一的高档商业区，重点吸纳具有品牌知名度，经营正规运营良好的品牌商家。同时满足大众全方位消费需求。 2、根据绥中本地的消费水平和城市常住人口数量，外来人口流量。要偏重对中端品牌运营商户的招商工作。 3、根据本地商业文化和本地水产和水果的知名度，做好水产品和果产品商户的招商，形成商场的本地特色。 （三）、业态定位 借鉴国内