温州市公路运管稽征2008年重要工作责任制完成情况.docVIP

温州市公路运管稽征处2008年重要工作责任制完成情况 项 目 内 容 和 要 求 进 展 和 完 成 情 况 牵头人 责任部门 责任人 深 入 推 进 六 项 工 程 现代物流发展工程 引导物流企业发展，通过行业发展政策和市场手段，积极引进国内外品牌物流企业，加快本地龙头货运企业的培育，支持和引导货运企业以资产为纽带，通过重组、兼并等形式，向现代物流企业转型。 提升骨干货运企业实力，加快提升干线快运网、区域集散网、城市配送网、危货专运网中的骨干企业实力，把核心业务做深、做大、做强，发展核心竞争力，提供专业化、高质量、低成本的物流服务。 完善物流发展配套措施，加快物流人才引进，推广物流管理标准化软件，鼓励适合物流运输的货运装备发展。 加快物流基础设施建设，按照现代物流业发展规划，根据物流园区布局，发挥现有货运站场功能，启动建设货运枢纽站，积极引导传统道路货运企业进行运输组织方式和经营方式创新，依托物流枢纽设施，使不同运输方式和同一运输方式不同规模的企业在运输网络系统中形成干线运输、区域配送有机分工与合作。 一是加强组织领导，确保各项工作稳步推进。市处成立了道路物流发展领导机构和物流办，并邀请相关部门的专家成立了道路物流发展咨询委员会，组建了双屿物流园区管委会，为大物流建设提供理论指导，带好路，把好关。 二是加强政策引导，确保企业转型稳步推进。通过制定《温州市道路物流建设工作实施方案》，出台相关扶持政策，支持和引导货运企业以资产为纽带，实施企业间的重组和兼并，鼓励企业规模经营，企业转型步伐稳步推进。2008年上报了省级龙头企业和重点货运联系企业各一家，确定了5家市级龙头企业，全市引进国内外品牌物流企业5家。 三是完善物流发展配套措施，加快物流人才引进和推广物流管理标准化软件，确保企业发展稳步推进。积极推进物流专业人才的引进和物流实用型人才的培育工作，通过搭建平台，今年7-9月份，由温州市瓯海物流信息中心主办，与温州工贸学院结对，共举办了两批物流专业学生参加的物流培训班，并设立实习基地为该学院的物流专业学生提供实习场所。通过与相关院校的联系沟通，培养企业需要的实用型人才，提高从业人员综合素质。积极引导物流企业进一步推广使用物流管理标准化软件，督促重点联系企业和综合物流基地登录浙江省道路物流公共信息平台，提高信息化、标准化、网络化水平，现已有15家货运企业被列入推广试点，登录物流信息平台的货运企业有34家，其中市区8家、各县（市）26家。 四是加快物流基础设施建设，确保基地建设稳步推进。 五是加强危货运输管理，扎实做好危货企业源头静态管理和危货运输市场动态监管，确保危货运输安全生产。成立了温州市危险货物运输行业协会；开展了全市道路危险货运管理竞赛活动；开展了全市危险货运从业人员进行再培训工作；督促和指导全市危险货运企业开展危险货运事故应急救援演练；统一规范制作了《道路运输危险货物安全卡》；完成了危险货运专用车停车场地勘验和罐车经营范围实行危险货物品名制的工作。 张士国 货运科 吴 彦 出租管理创新工程 创新公司代管，继续完善公司托管模式，出租车托管服务公司在品牌出租汽车创建和管理中要完善“五统一”，履行对品牌出租汽车营运服务、车容车貌、语言仪容仪表、行车安全等方面作出的承诺。 温州市迪仕出租车托管有限公司成立后,不断完善管理,履行“五统一”和各项承诺,做好车队文明创建工作,2008年被复评为省级文明车队。车队规模不在为断扩大，现已有68辆托管车辆。 杜成威 出租科 徐明秋 及时提供出租车全行业的管理信息，定期统计出租车经营者收入、车辆市场交易情况，掌握行业动态，定期评估出租车服务质量，及时发布预警信息。 我们建立温州市区出租汽车市场动态表，定期调查市场出租车交易价、出租车承包费、驾驶员收入和驾驶员职业介绍费，并进行汇总和分析，及时提出行业预警信息。 创新车辆发展，调整市区出租汽车更新技术标准，完善出租车“以旧换新”，加快出租车更新步伐，提高车辆硬件设施标准，改善出租车车容车貌和技术状况，建立科学合理的运力投放机制。 出租车“以旧换新”机制推出后，受到了出租车车主的欢迎，更新车辆明显增多，出租车车容车貌得到改善。 出租车运力投放机制正在建立中，一是在温州市出租汽车客运管理办法修改草案中对今后投放的出租车体制进行确定，待管理办法修订后实施。二是根据温州出租车的实际情况，结合管理办法的修订工作，已在制订具体的运力投放机制。 创新管理办法，争取修订《温州市出租汽车管理办法》，提高行业管理力度。 在市处层面组织5次、在市局层面组织1次讨论修改。6月24日向市局提交1999年版的《温州市出租车管理办法》评估报告。7月14日向处长办公会议提交讨论《温州市出租汽车