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2016年电大-电大《企业战略管理》案例复习资料
《企业战略管理期末复习指导》案例题答案
案例分析:
1、房地产市场,任志强有独到的观点
参考答案:
1、任志强的观点不能一概而论。一方面站在所代表的企业的层面上,为其产品定位于服务富人是无可厚非的甚至是正确的,因为企业要生存要发展,必须要做有利可图的事情,那么结合我国的实际情况和房地产市场的状况,给富裕人建造的房子肯定能更好的回笼资金,获取稳定的丰厚的利润。但从企业使命的角度看,这种短期的“嫌贫爱富的气度讨好富人伤了穷人的自尊经济适用房、楼盘式商品房、别墅、写字楼、商铺。这五类房地产的功能与供给对象各不相同,对于前两类,即经济适用房与楼盘式商品房,应集中用于满足城市居民大众按小康标准改善生活的需求。必须严格限制房地产开发商获取高额利润以及严格限制购房投资者进入的领域。这就需要政府通过强制性政策措施予以控制。对于后三类,即别墅、写字楼、商铺,应完全进入市场,按市场化原则运作。 中石油与工商银行推出牡丹中油卡⑴战略联盟,双方可以互惠互利;⑵银行得到了有车族这样的优质客户;中国石油则扩大了客户,促进了油品销售;⑶加油卡项目的建设为国有商业银行开辟了新的服务领域和新的市场,不仅可以提供强大的 金融服务,大大促进资金的周转,提高资金的安全性,使中国石油成品销售的社会化服务达 到一个前所未有的新水平, 而且也增强了银行自身吸储资金的手段和能力, 扩大了营业范围, 提高了服务水平,有利于减少现金流通,加强宏观调控。牡丹交通卡在加油领域的应用, 将大大增强用油单位对本单位油品消耗的管理、 监督和 控制能力,并为用油单位提供油品消耗管理的有力手段。这一项目的成功,不仅是牡丹交通卡在加油领域应用的一个重大突破, 它还必将对机动车管理、 加油和成品油销售行业的技术 改造和信息化建设产生重大而深远的影响,以至对全国“金卡工程”的实施也将起到积极的 推动作用。 尽量避免与垄断者正面交锋追求在该领域顶尖位置构筑和巩固防御壁垒,避免因挑战者介入而使企业发展的延续受到冲击下面是一位同学对一家成人教育教训机构的外部环境所作的分析报告,请你根据外部环境分析的基本理论和方法对该作品进行客观的评析,指出其长处和不足之处,提出改进建议。(1) 宏观分析:要增加对中国高校发展及现状的分析。中国高校教育已从精英教育向大 众教育转变。全国的高校扩招迅速,成人教育、网络教育普及很快,招生压力加大。(2) 外部分析:要增加农村、农业发展的分析,对广大农村地区的青年人的教育程度进 行分析,他们需要什么样的知识和技能,在农村渴望先进的农业知识,而不是一纸 文凭。作为全国最高的农业大学,如何进行继续教育是要深刻剖析的。(3) 内部分析:分析继续教育学院的专业和特色,是否能够理论联系实际,能否学以致 用是很关键的。如果与其他大学无差别,是很难有竞争优势的,在城市里招计算机、 英语、国际贸易、金融等专业的学生,不是为广大农民服务的,只是大学名字上的 区别的话,农业大学只能越来越势微。(4) 竞争实力分析:学院现在主要是完成政府部分安排的任务,还没有走出去,没有感 受到“自我”实质,所以也无从谈起竞争对手,也就无法谈竞争实力。实际上,政府主导办学,有得天独厚的条件,正应借助这种实力为广大农民服务。继续教育学院应在政府的主导之下,肩负起提高农民朋友文化素质、 技能水平的使命。(5) 提高农民朋友的精神生活质量。农业大学是历史研究农村、农业问题的专业高 校,也应从这一方面进行细致的分析。提高知识,可以科学种田、可以寻找商机、 可以更好地分析农副产品的销售市场,充实精神生活,才能让农民感受到生活的实 质。二1)增加光合书店对选址的分析选择繁华地区,同时也选择近高校、近集中办公区、近经济 集中区的特点。2)增加对顾客的分析。顾客的需求分析、行业分析、让渡价值分析,顾客的需求不仅仅是简单的卖书行为, 他的精神需求在什么的环境下才能有最大的享受?顾客有没有不满意的地方?如何改进?3)光合书店的发展靠的不只是地理、 人和, 自有其独特的价值观、 企业使命4)对竞争对手万圣书园的分析不够,二者在部分特点上师交叉重合的,如何扬长避短?重要的是对企业核心能力的分析。同时,竞争对手还是卓越网、当当网等,网上购书有对比、有选择、价格可以打折,作为潜在的竞争对手,应该进行分析。
5)光合书店虽是连锁,但区域性、局限性很大,它的出路又在哪里?如何拓展对北大青鸟教育机构分析报告的优缺点请你根据外部环境分析的基本理论和方法对该作品进行客观的评价。指出其长处和不足之处,提出改进建议。这份分析报告只是对北大青鸟培训中心的宏观环境,如政治、经济、社会文化、人口因 素等作了简单的分析,有一定的道理,但是从一篇企业战略环境分析报告来看,分析的过于 简单,运用 SWOT 分析法分析也不是很到位,应作如下改进:在宏观环境分析中应对中国
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