界牌集镇2012年半年工作总结及下半年工作安排.docVIP

界牌集镇2012年上半年工作总结 2012年是十二五规划实施的第二年，也是我镇调结构、保增长、抓稳定、惠民生、促发展的关键之年。今年上半年，在县委、县政府的坚强领导下，我镇坚持科学发展观为统领，坚持以县委十三届一次全会和县人大十五届一次会议精神为指导，以“追赶跨越、争先进位”为主题，以“大发展、强建设、快赶超”为目标，以“创先争优”活动为载体，理清工作思路，明确工作任务，突出工作重点，把握关键环节，周密部署，狠抓落实，各项工作都取得了新成绩。 一、主要工作目标任务完成情况 坚持以经济发展为主线，以农民增收、农业增效为核心。按照全县工作重点和目标考核要求，将全镇工作分成招商引资、计划生育、农村工作、精神文明创建和社会稳定等五大块，切块管理，明确职责，强化措施，严格奖惩，做到重点工作在领导上加强、在力度上加压、在监督上加大，在落实上给力。 （一）农业生产 一是以农民增收、农业增效、农村稳定为目标，强化农业科技推广，调优品种，提高单产，加强病虫害防治，着力加强优质农产品基地建设。小麦播种面积5.1万亩，总产20145吨，油菜3945亩，总产592吨。 二是做好产业结构调整，以“打造绿色界牌，建设生态家园”为主题，以增加农民收入为目标，实施“花果山”战略。组织广大干部群众，全力以赴大打“经果林”硬仗。将原有的“德胜千亩桃园”扩种到3000亩，并于6月22日成功举办了“摘桃节”；传坤葡萄园新增大棚葡萄350亩。同时，全民参与在路渠、街道绿化5公里，义务植树16万株。 三是切实抓好春季禽畜防疫工作。开展拉网式防疫，防疫员实行“包保责任制”，做到“村不漏组、组不漏户、户不漏畜禽、畜不漏耳标”，严密防控重大动物疫情。对四个大型养殖场进行重点监控、重点防疫，确保不发生重大动物疫情。目前，全镇生猪存栏11399头，大牲畜存栏690头，家禽存栏24万只，禽蛋产量522吨，肉类总产量1229吨。 四是强促农民增收。在主攻水稻、玉米、小麦粮食生产的同时，加快发展养殖业，落实好生猪生产扶持政策，大力实施生猪“万千百十”工程和家禽“万户千只”工程，已涌现出陈家俊、陈开胜、黄立海等一批畜禽养殖大户。通过实施“新型农民培训工程”培训项目，扩大劳务输出，提高工资性收入。认真落实惠农政策，确保各项惠农政策资金及时足额兑现到广大农户手中，增加农民转移性收入。加大农村土地流转工作力度，提高规模经营水平，发挥规模效益，提高农民收入水平。培育和壮大燕宇米业有限公司龙头企业，采取“市场+企业+农户”等模式，不断提高规模和实力，以带动农民收入不断提高。同时，利用省扶贫乡镇优惠政策，加大扶贫项目开发力度，帮助农民增收。上半年农民人均收入达3800元，确保2012年农民人均纯收入达7500元任务的完成。 （二）经济工作 一是工业经济。镇成立工业经济发展工作领导小组，立足镇情，制订工作方案和实施步骤，坚持党政一把手负总责，职能部门具体实施，全镇上下共同参与的工作新格局。进一步落实工作职责，细化目标任务，加强督查调度，严格考核奖惩，形成攻坚态势，做到上下同心、目标同向、行动同步，确保工业经济目标任务完成。组织精干力量深入“燕宇米业有限公司”和“金鑫米厂”解决难题，帮办服务，开足马力，满负荷生产，做到产销两旺。1-6月份，全镇已完成工业总产值5034万元，占全年任务的52%。 二是招商引资。以“首季开门红”为契机，突出“首位意识”，真正把招商引资作为“一把手工程”来对待。对照县委下达的任务，创新工作方法，抓住突击月，突击专业招商、定点招商、以企招商、以商招商、亲情招商，动足每根神经，用足每个关系，找准引资突破口，进一步将招引大客商、吸引大项目放在核心位置，对招引的项目做到洽谈一次不漏，服务一次不让，集中一切人力、物力、财力，强势攻坚、强力突破、强力帮办，确保全年任务完成。目前，“入盐化工业园”的安徽华纳化学工业有限公司投资3.3亿元年产5万吨氯化聚乙烯和氯化石蜡项目已于3月26日开工建设；投资8000万元的泗州禅院恢复重建工程已于4月2日开工建设；滁州中祥米业总投资2800万元，已开工建设。对以上签约的项目，指派专人全程跟踪帮办，全力协助企业解决难题。对发现有价值的信息紧盯不放，跟踪洽谈。同时，积极谋划项目，分别编制了“泗洲庙民俗文化旅游和传坤葡萄采摘”、“德胜桃园农家乐旅游”和“界牌水库下游千亩有机大棚蔬菜”项目建议书。 三是固定资产投资。对全镇工业经济固定资产投资任务进行分解，落实到企业户头上，实行量化管理，由帮办人员负责落实。对北大街开发、金鑫米厂、滁州中祥米厂等固定资产投资工作，实行“一个项目，一个牵头领导，一个职能部门，一个工作班子，一套推进计划，一张进度安排表，一个奖励问责办法”推进机制，坚持“挂图作战，倒排工期，序时推进”。上半年全镇完成固定投资3280万元。 （三）