公共人力资源管理中宏观管理与微观管理的关系试题.docVIP

浅谈公共人力资源管理中宏观管理与微观管理的关系 摘要:经济社会的发展离不开专门的人才队伍，人才对一个企业和组织的发展具有不可替代的作用，随着经济全球化趋势的日益加深，企业在发展过程中面临着来自各方面的挑战，为了有效应对发展中遇到的困难和不足，越来越多的企业将关注的重点放在人才管理方面。人力资源管理已经成为推动企业发展的关键因素，企业发展要建立一个稳定的内部员工关系，这样才能不断提高员工的积极性与创造性。本文从企业管理的实际出发，立足于公众人力资源管理在企业发展中的积极作用，为了更好的探索其在实践中的作用，本文从宏观管理与微观管理两个方面出发，不断提高公共人力资源管理的效率和水平，推动企业发展，提高应对市场竞争能力。 关键词：公共人力资源管理；宏观管理；微观管理；关系 Abstract: the economic and social development can not be separated from specialized personnel, personnel of an enterprise and the organization development has an irreplaceable role, with the trend of economic globalization deepening, enterprise in the development process of facing challenges from all aspects, in order to to respond effectively to the development encountered difficulties and problems, the focus of more and more enterprises will be the focus placed in personnel management. Human resources management has become a key factor to promote the development of enterprises, the development of enterprises to establish a stable relationship between the internal staff, so as to continuously improve the staffs enthusiasm and creativity. Proceeding from the practice of enterprise management and based on in public human resource management in the enterprise development the positive role, in order to better to explore their role in practice, this paper from two aspects of the macro management and micro management of continuously improving the efficiency and level of the management of public human resources, to promote the development of enterprises, improve the ability to respond to competition in the market. Keywords: public human resource management; macro management; micro management; relationship 1.绪论 人才在企业发展中具有不可替代的积极作用，当前一些企业中的人才选拔和任用机制陈旧，使得人才没有宽阔的发展空间，没有一个良好的人才发展空间所必须具备的与组织配置和市场配置相结合的公平、公开的选拔任用机制，使得政府中的人力资源管理无法发挥其应有的作用。人力资源开发不足，有的企业人力资源管理中存在重管理、轻开发的现象，忽略了工作人员自身素质提高的要求，较少对员工进行培训，利用人才而忽略了培养人才的重要性，采用增加工作强度、延迟工作时间的方式完成工作，忽略了提高工作人员综合素质和工作效率的重要性，人才流动机制僵化。工作人员的进出机制不合理，其工作的地域性流动阻力较大，阻碍了人才的流动性。另人力资源的纵向流动机制僵化，有的企业人员的晋升机制上的僵化，缺乏公正、合理的晋升机制